Volledig transcript: Serial-ondernemer Gary Vaynerchuk op Recode Media

Gary Vee bespreekt de startup Armageddon en hoe hij de geheimen van Facebook heeft ontgrendeld.

Gary Vaynerchuk Met dank aan VaynerMedia

Dit verhaal maakt deel uit van een groep verhalen genaamd hercoderen

Ontdekken en uitleggen hoe onze digitale wereld verandert - en ons verandert.

hoe werkt DNA-matching met voorouders?



In een recente aflevering van Hercodeer media met Peter Kafka , serie-ondernemer en investeerder Gary Vaynerchuk voorspelde dat er een startup armageddon op komst is .

Je kunt enkele hoogtepunten uit zijn interview met Peter lezen via die link, of ernaar luisteren in de audiospeler hierboven. Hieronder hebben we een licht bewerkte volledige transcriptie van hun gesprek geplaatst.

Als je dit leuk vindt, abonneer je dan op Media hercoderen Aan iTunes , Google Play Muziek , Inschakelen en Stitcher .

Transcriptie door Maya Goldberg-Safir.


Peter Kafka: Gary Vaynerchuk, professionele verkoper, we hebben maar een beperkte tijd - vertel mensen wie je bent.

Gary Vaynerchuk : Ik ben een ondernemer, ben opgegroeid in de wijnhandel, nam het online in 1996, een heel vroege e-commercesite, deed het heel goed in die wereld, deed het door anders te marketing. E-mailmarketing - geloof het of niet, jongens - was nieuw in 1997, '98, toen ik 90 procent open rates had, werd een vroege YouTube-gebruiker. Dat veranderde mijn carrière, maakte me enthousiast om investeerder te worden. Ik kwam uit de poort door te investeren in Twitter, Facebook en Tumblr nadat ik YouTube voor bijna $ 2 miljard aan Google had zien verkopen terwijl niemand wist wat YouTube was toen ik ermee begon. Dat deed me beseffen dat ik voorop liep, ik heb dit grote wijnbedrijf opgebouwd, weet je, van $ 3 miljoen tot $ 60 miljoen in het bedrijfsleven, toen YouTube en zo en toen begon ik te investeren, deed me beseffen dat ik iets had met consumentengedrag en marketing, toen ik begin dertig was, deed me besluiten om een ​​van de bureaus op te richten die nu de wereld domineren, die - ik gebruik graag het woord dominerend - VaynerMedia.

Zeggen we niet meer 'verpletterend'?

Ik zeg graag: verpletteren! Ik gebruik het graag voor een feit, voor alle oldtimers. Ik heb wel een boek geschreven met de titel 'Crush It' dat me op veel manieren op de kaart heeft gezet, het was een flinke NY Times-bestseller. En spreken, boeken, een 600-koppig bureau runnen, investeren, ondernemer door en door -

We hebben niet veel tijd. We kunnen 20 minuten besteden aan het opgroeien in Jersey als immigrant, of aan de wijnhandel.

Laten we niet. Dat kunnen ze googlen.

Hoe je in de wijnwereld terecht bent gekomen - laten we geen van die dingen doen.

Ja. Staat van de Unie.

Hier is een fundamentele vraag van Gary Vee die ik heb: we hadden het hier veel over op Facebook, ik wil hier terugkomen. Het is verwarrend voor mij hoe je een dagtaak zou kunnen hebben, terwijl je VaynerMedia runt. Je zei dat je een provisie van .000 in rekening bracht?

Ja.

Voltijdbaan! Een bedrijf runnen is een fulltime job!

Vijf kantoren, 650 medewerkers.

Jack Dorsey zegt: hij kan twee beursgenoteerde bedrijven runnen, daar ben ik erg sceptisch over. Het klinkt alsof de ene net zo moeilijk is, maar dan lijkt je andere fulltime baan te komen en te praten met mensen zoals ik - en we spraken op het podium in Charleston, je bent er geweldig in, je bent echt goed in het, je documenteert alles, hele sociale media volgen. Het lijkt erop dat je te veel banen hebt, je zou er een moeten doen. Je kunt niet beide dingen doen, wat mis ik?

Nou, ik denk resultaat. Ik denk dat een van de geweldige dingen van VaynerMedia is dat het een privébedrijf is zonder financiering, dus het moet zichzelf terugbetalen. Dus een cool ding is dat ik het voor elkaar krijg zoals -

Heb je geen man die eigenlijk alle dingen voor je doet bij VaynerMedia? En je echte werk is om dit soort dingen te doen?

Nee. En ik geloof dat de meeste mensen dat denken. Eigenlijk denk ik dat ik veel eer heb gekregen, ik weet niet of je dit hebt gezien, maar mijn broer AJ verliet onlangs VaynerMedia, schreef een heel ontroerend stuk op Medium, hij heeft de ziekte van Crohn, en hij ging weg en veel van mijn homies, veel van de namen die naar de Recode Conference gaan waarmee ik ben opgegroeid in deze technische wereld, hadden zoiets van, wacht even! AJ runt het bedrijf, en ik lachte, ik had zoiets van, ' Jij denk dat AJ de zaak runt!' En AJ was natuurlijk mijn rechterhand en de COO en doet veel, zoals elke COO doet! Waar iedereen naar luistert... Kijk! Ik bedoel, Peter, ik ben een workaholic, zoals ik werk - iedereen die naar Daily V, mijn videoblog of mij op Snapchat kijkt, weet dat het om 630 of 7 uur begint en dat het om middernacht eindigt en dat is mijn echte leven . Mijn grote uitdaging is de balans tussen werk en privé waar iedereen mee worstelt en het hebben van twee jonge kinderen, mijn uitdaging is: niet het runnen van een bedrijf, dat dan ook aan zijn kant drukte is dat ik een persona heb die erop is gebaseerd dat ik een zakenman ben. Het zou één ding zijn als ik de Gary Vee-persona was, een ballerina of een wijndrinker of een Jets-fan, het enige wat ik doe is slim documenteren wat er dag in dag uit gebeurt. Ik heb een HR-vergadering en dan kan ik een stukje inhoud maken over hoe je mensen moet managen, dus het enige wat ik echt doe, is me uitspreken luid , ik fluit terwijl ik werk.

Om er maar één keer op terug te komen -

Dat was schattig, daar hou ik van.

Ja, het is goed, je zou moeten proberen daar een lied over te schrijven. Dat moet je aan de Disney-jongens vragen. Dus als je dit soort dingen doet en je publiek vindt het geweldig - nogmaals, ik heb met je op het podium gestaan, mensen luisteren graag naar je, daarom had ik je hier - maar die mensen gaan VaynerMedia toch niet inhuren, toch?

Nee, maar ik bedoel, kijk, branding werkt grappig, toch? Kijk, ik doe niet alles, er is een reden waarom ik in dit programma zit. Ik heb er heel veel vertrouwen in dat de mensen die hiernaar luisteren, of er nu een is, en ik weet dat er veel meer is dan dat, of een drill, van zeer hoge kwaliteit zijn - alsof je naar Recode luistert, weet je het min of meer wat er gaande is in 2017 je weet wat er aan de hand is met bots , je weet wat er aan de hand is met eCom-uitdagingen —

Je bent een geweldige, slimme, intelligente luisteraar, ziet er goed uit -

Ik denk het! Dus ik ken de demo, dus voor mij, nee, denk ik dat 99,9 procent van de mensen hier Fortune 500-bedrijven runnen die VaynerMedia gaan inhuren? Ik doe niet. Denk ik dat veel mensen die hier luisteren de beïnvloeder kunnen zijn van iemand die VaynerMedia zou kunnen inhuren, of een startup-oprichter zou kunnen zijn waarin ik wil investeren, of zou een jonge vrouw kunnen zijn met wie ik zaken wil doen, over 17 jaar vanaf vandaag? Ja, ik wil. En dus doe ik dingen omdat ik denk dat het merk ertoe doet. Ik weet niet waarom ik deze Nikes heb gekocht, maar dit is wat ik je kan vertellen:

Zo glanzend!

Glanzend, toch? Ik zal je dit vertellen: ik was niet gekookt op een browser, opnieuw gericht op, en gaf het uiteindelijk op en kocht ze. Ik kocht deze Nike's omdat ze me versloegen, ze wonnen het merkspel met mij, en daarom koop ik ze, en ik beschouw mezelf en wat ik doe als slimme branding en marketing die leidt tot zakelijke kansen, of dat nu klanten zijn voor VaynerMedia , of de dingen die ik van plan ben te doen voor de komende 50 jaar van mijn leven, Peter.

Laten we het hebben over de advertentiebusiness en het dagelijkse werk - uw echte drukte. Het lijkt erop dat we ons nu op een rare plek bevinden, je sprak gewoon op een denigrerende manier, waar ik het mee eens ben, over cookies en hoe onbeholpen digitale marketing is. Tegenwoordig ga je meestal op een site, je wordt voor altijd lastiggevallen door die site.

Laat me één ding heel snel zeggen. want ik hou van de details. Ik vind het heerlijk om mijn handen hierin te krijgen, het gedeelte van de beoefenaar. Ik vind het niet klote, ik vind het gewoon heel transactief, toch!

Het doet sommige dingen goed, sommige dingen beter dan andere, maar het lijkt alsof het niet erg geëvolueerd is. En je hoort ook veel likes, we willen geen banneradvertenties! Er is veel algemene ontevredenheid - niet jij, maar over het algemeen zijn mensen niet zo tevreden met traditionele marketing, of traditionele digitale marketing besteedde niet veel tijd aan het bedenken van nieuwe manieren om dingen te verkopen. Ondertussen neemt iedereen de traditionele media als vanzelfsprekend aan - tv is de grootste investering is bijna dood, een deel ervan gaat weg - het lijkt niet alsof het snel zal verdwijnen en het lijkt alsof er een grote kloof is, toch, het publiek is online verhuisd, de advertentiedollars zijn niet online verplaatst, de advertentiedollars die er online zijn, ze lijken niet te doen wat ze zouden moeten doen. Vat ik dat een beetje goed samen?

Het maakt me bang hoe goed je dat hebt vastgepind, in een wereld waar ik verbijsterd ben door mensen die het niet beseffen - je gaf gewoon een gezond verstand antwoord. Traditionele media zijn te duur, omdat ze traditioneel te duur zijn. En de oogbollen verschuiven. Het alternatief is dat de meeste dingen die digitaal worden gekocht, programmatische afvalinventarisatie is, waarbij de advertentie niet eens met de media-kopers praat en het volledig verwarrend is, en mensen dingen rechtvaardigen op basis van CPM-kosten, maar niet op bedrijfsresultaten - ja, ik bedoel, luister. Ik heb dit bedrijf de afgelopen vijf jaar laten groeien op de witte ruimte die is -

Juist, dus die kloof is een kans voor jou. Maar wat is het ding dat de blokkade in het algemeen doorbreekt? Dus het is goed voor jullie, het is goed voor jullie, jullie kunnen in deze ruimte spelen.

Ja. Ik hou van - ja. Ik vind het leuk. Wat lost het op? Pijn. Mensen worden slimmer als dingen slecht zijn.

Hoor daar al jaren over. Maar dit jaar horen de tv-jongens ... het zou dit jaar moeten gebeuren.

Dat is het niet eens, maar nee, die wereld is anders. Maar ik heb het eigenlijk digitaal, dus mensen gaan eigenlijk failliet, startups, omdat ze gewoon aan het squatten zijn. CAC - klantacquisitie, levenslange waarde, dat spel spelen. Dingen die kwetsen op de lange termijn, zaken als LivingSocial en andere platforms waar ze te veel investeerden in klantenwerving en ze het LTV-spel niet wonnen, omdat ze transactioneel waren en geen merk opbouwden. Of toen Zinga overstapte naar mobiel, konden ze die wiskunde niet laten werken. Als je 100 procent afhankelijk bent van wiskunde, ben je volkomen kwetsbaar. Als je 100 procent afhankelijk bent van kunst en merk, ben je kwetsbaar, en het zit altijd ergens tussenin. Het jaar dat geld verschuift is een heel ander verhaal. Je hebt enorme hoeveelheden mensen die zich volgende week allemaal in Zuid-Frankrijk gaan verzamelen en die financiële belangen hebben in deze gelden die niet verschuiven. Er is een reden, een paar dagen geleden, dat de ANA een rapport uitbracht over fraude en smeergeld van de media-inkoopbureaus en de platforms en mediabedrijven van de wereld, omdat er een heleboel mensen zijn die het geld toewijzen dat niet doen in het belang van hun merken .

Dus ik weet niet wanneer dit uitkomt, maar waar we naar verwijzen is dit rapport -

Het is uit!

Nee, maar wanneer deze podcast uitkomt - je kunt het opzoeken, je weet het waarschijnlijk al, er is een rapport dat zei, hey, er is fraude in de advertentie-industrie, mensen worden betaald om geld te plaatsen, gescheiden van waar de de belangen van de klant zijn, toch? In wezen smeergeld.

Ja. Daarom gebeurt het.

En er is veel: 'Oh! Het gokken, wie wist dat er in een casino werd gegokt?' Reacties, euh, we wisten natuurlijk dat dit gebeurde! Het hoort bij het zakendoen!

Nee nee nee nee nee -

Denk je dat dit significant is?

Nee nee. Ja, ik denk dat dit de Big Short is. Zoals ik denk dat dit de kerel met het oog is die Christian Beale speelde, zoals ja, we wisten dat het gaande was. Breng dit naar een hoger niveau, ja, mensen weten dat er kortingen en deals werden gesloten. Laten we zo hogerop gaan, bureaus die worden ingehuurd door merken doen dingen in hun belangen, niet hun klanten. Dat is een vertrouwensbreuk. Het is - je stelde de vraag, het is waarom het gebeurt. Als iedereen zou worden gestimuleerd om stront te verkopen, zou het geld op een heel andere plaats zijn. Maar veel mensen zouden liever naar de CBS Upfront gaan, Kanye zien optreden, naar Nieuw-Zeeland gaan om de commercial op te nemen, een kaartje voor de rode loper bemachtigen omdat de Grammy's dit jaar op CBS te zien zijn. En besluit CBS miljoen te geven voor tv-commercials voor hun automerk omdat Sally of Rick naar de verdomde Grammy's wilden gaan!

Denk je niet dat Procter & Gamble, grote, geavanceerde marketingbedrijven met grote marketingbudgetten, geen idee hadden dat dit aan de hand was?

Ik denk dat ze een vermoeden hadden! Ik denk niet dat ze de alternatieven begrepen, en ik denk eigenlijk dat het ze ook niets kan schelen. Hoe zit dat!

Dus oké, dus niemand wordt geschaad. Ik ga naar deze panels over digitale advertentiefraude en iedereen zegt ja, we weten dat zoveel vertoningen frauduleus zijn, zoveel bezoeken zijn —

Weet je trouwens hoe stom dat gesprek is? Omdat mensen scoren op basis van impressies! Het is niet eens de juiste proxy!

Maar het punt is, de koper weet het, de verkoper weet het, je prijst het in, je gaat verder.

Peter, dit is waarom ik veel geld ga verdienen!

Omdat? Spel het.

Omdat niemand wordt gestimuleerd voor de daadwerkelijke resultaten, en ik ga gewoon meerijden en bedrijven bouwen die gebaseerd zijn op de witte ruimte van mensen die niet echt ... Dit is waarom, weet je hoeveel startups de komende tijd failliet gaan een paar jaar?! Wat het ook is, ik weet niet of het morgen is of over drie jaar, maar ik weet zeker dat binnen tien jaar dit eindelijk wordt ingehaald door het feit dat iedereen gewoon arbitragemachines bouwt. Er is trouwens niemand, er is niemand meer die een startend bedrijf opbouwt! Iedereen creëert een startende financiële machine, je hebt geen startende onderneming, mijn vriend, je hebt een startende financiële machine! Want vanaf de dag dat je je verdomde zaadronde verhoogt - alles en alles wat je doet is gebaseerd op het verhogen van je A - probeer je erachter te komen wat Sand Hill Road verdomme om je een A geeft en dan ga je die cijfers reverse-engineeren. Je bouwt geen bedrijf! Je realiseert je dat je 80.000 gebruikers nodig hebt en je hebt dit soort dit nodig en je bent gewoon die machine bouwen zodat je een serie A krijgt en ik kan niet wachten op de Armageddon die 97 procent van deze nepondernemers zal uitschakelen. Je bouwt geen bedrijven op, mijn vriend. Dit is het grootste tijdperk van nepbedrijven ooit.

Ik vind het leuk dat voordat dit gesprek begon, je zei: ik weet niet of ik me ga opwinden omdat ik meestal een publiek nodig heb [lacht]. Er zijn vier mensen in deze kamer en je aderen ploppen!

Ze knallen omdat ik zoveel van deze ruimte hou - ik hou ervan omdat ik zoveel van deze ruimte hou en het is zo veel veranderd sinds 2005, 6, 7 en 8 en ik ben niet de oude man die door de sneeuw loopt. Ik voel me slecht! Ik heb medelijden met de startende kinderen die hun relaties en reputatie gaan verliezen. Ik heb medelijden met de mensen die op mij lijken; veel superengelen verdienden geld door een bedrijf op te bouwen, en toen vonden we allemaal dat we zo verdomd slim waren, en we gaan cheques van 25 en 50 duizend dollar uitschrijven. ik ga verliezen dus veel geld, in de afgelopen zes of zeven jaar, wedden op bedrijven die geen kans hebben, omdat ik niet vroeg genoeg kon diagnosticeren dat we een cultuur creëerden die elke student op aarde besloot, wacht even, ik ben niet in staat ga krijgen functie Ik kom uit school, ik heb een idee!

En je schreef cheques uit.

Tuurlijk deed ik dat!

Ben je tevreden over de ruimte?

Peter, ik denk heel snel - en dit is waarschijnlijk een van mijn favoriete doelgroepen waarmee ik heb gesproken, alleen omdat ik enorm veel respect heb voor de lezers en mensen die inhoud delen op sociale media rond dit platform - jongens, we zijn leven door een zeer intrigerende tijd. De meeste bedrijven waar we allemaal naar opkijken, over schrijven en over nadenken en denken dat ze het goed doen, maken geen winst. Ze maken geen winst. Als er een economische vertraging is - waarvan we een indicator zagen in januari en februari, maar de Chinezen steunden hun economie om het niet allemaal te laten druppelen, je zag het al in januari, februari en maart - als je een engelbelegger bent, ineens is het niet zo gemakkelijk om een ​​miljoen dollar te krijgen voor je idee van vier miljoen dollar. Er zijn honderden van bedrijven die op dit moment proberen hun serie A te verhogen, bij de zaadevaluatie.

U investeerde toch in 2008?

Ja ik was.

Toen Lehman Brothers [tankte] zei iedereen: 'O, dit wordt een nucleaire winter, brutaal.' Het lijkt alsof iedereen met 20 procent heeft bezuinigd, ze hebben 20 procent van hun personeel ontslagen en ze bleven maar doorgaan!

Dat was een heel andere wereld!

Wat is anders?

Tumblr's B-ronde was een evaluatie van 14 miljoen dollar - ik investeerde in Tumblr's B-ronde, voor een 14 miljoen dollar ...

In 2008?

Klopt. De jongen naar wie ik nu ga lopen omdat hij zag dat ik hier via Snapchat kwam, gaat zeggen: 'Hé, deze booger op mijn vinger, hij is 14 miljoen waard, wil je me geld geven?

Klinkt alsof die booger misschien te duur is. Maar dat is jouw punt.

Mijn punt is dat het een geheel is - maak je een grapje?! Met deze opgeblazen evaluaties en het geld op de bank, deze ' ondernemers ,' juist, heb veel te veel verbranding. Ze zijn hip! Dit is veel meer 1999, 2000, 2001 dan 2008. Deze! U herinnert zich Web 2.0, deze bedrijven werden zeer laag gewaardeerd! En had belangrijke actie - Flickr had echte gebruikers! Delicious had echte gebruikers! Juist, dit was een heel, heel andere tijd.

In 1999 was het enge dat je moeder, mijn moeder, hoorde dat we in dit spul investeren.

Klopt.

Als je in een sportbar ging, was CNBC op een televisie, het is heel moeilijk om dit aan mensen uit te leggen.

Dat gebeurt in onze kleine subcultuur.

In onze kleine subcultuur is er een gesprek -

Maar dit is niet - dit is niet de economie! Dit is niet mainstream, dit is nu in de startup-wereld.

De startup-wereld wordt gedecimeerd, de economie komt goed.

Nee, ik denk dat de economie een kleine aanpassing moet doen om niet in orde te zijn, waar iedereen bang voor zal zijn. Als de economie aanpast en Facebook van een waarde van x aantal honderden miljarden naar de helft daarvan gaat, druppelt het allemaal naar beneden!

Je noemt Facebook, we waren allemaal Facebook Live voordat we hiermee begonnen. Ik vroeg je wat je favoriete sociale platform is, ervan uitgaande dat je Snapchat zou zeggen.

Waar ik dol op ben!

Dat zei je zes weken geleden. Is er iets verschoven?

Ja! Het is verschoven, wat voor mij erg leuk is, want morgen verander ik van gedachten, ik kan je een ander antwoord geven. Ironisch genoeg is het grappig dat je zes weken zei, ik denk dat dit waar is, ik denk dat het zes weken geleden is dat we hier zo enthousiast over zijn geworden. Ik denk letterlijk, geen grap, dus hier is een goed aantal, ik zou dit kunnen opzoeken. Dus zes weken geleden had ik 550.000 Likes op mijn Facebook-fanpagina. Ik heb nu 840k, vanaf deze opname. Dat is gestoord! Ik ben echt aan het haasten, gedurende vijf en een half, zes jaar aan Facebook-pagina's om tot 550 te komen, en ik heb bijna, weet je, 50 procent, 60 procent groei in zes weken.

Dus heb je een raadsel opgelost of heeft Chris Cox aan een knop gedraaid en is er iets veranderd?

Nee ik wens! Ik wou dat ik die kracht van relaties had. Nee, ik heb een tijdelijk raadsel opgelost! Op dezelfde manier loste ik een tijdelijk raadsel op in Google-advertentiewoorden, terwijl niemand wist wat het was en ik kocht veel wijntermen en bouwde een enorm wijnbedrijf op. Ik heb een tijdelijk raadsel opgelost. Ik denk dat mijn creatieve team erachter is gekomen hoe we video's kunnen maken die aantrekkelijker zijn om te delen en te consumeren, met ondertiteling, met de eerste vijf seconden, met de kopie die ik schrijf, met de manier waarop we bewerken, met het tijdsbestek - je weet wel, of het nu 99 seconden, drie minuten, vijf minuten is, niet alleen 15 en 10 en zeven. Ik denk dat je weet, ik heb goede inhoud, ik weet hoe ik mensen geïnteresseerd kan krijgen, ik heb charisma.

Maar je deed het een jaar, dus het is niet iets dat - wat is het ding?

Ondertiteling eerste vijf seconden, echt echt hardcore geloof in de kopie die we uitbrengen - strakker worden, slimmer worden.

Dus zes weken geleden was Snapchat jouw ding, daar hou je van, iedereen houdt van Snapchat.

Ik ben er geobsedeerd door. Geobsedeerd!

Iedereen gooit geld naar Snapchat. We hebben het eerder gehad, het lijkt erop dat Snapchat de coole club is waar niet iedereen bij kan. Ik sprak met een van de jongens die net $ 1,8 miljard inlegde en hij zei, nou, de manier waarop het gaat werken, de manier waarop ik mijn geld terug krijg, is dat Snapchat 3x moet groeien om dat te laten werken. Zie je dat gebeuren?

Zei hij 3x in gebruikers?

Ja.

Het antwoord is ja.

Als Snapchat per definitie 3x groeit in gebruikers, kan het dan niet de coole club zijn, zit het niet vol met mensen zoals ik?

Ja, ik denk dat cool de verkeerde terminologie is.

Dus hoe groeit het 3x zonder alle mensen af ​​te schrikken die het nu gebruiken, de adverteerders, dat alles?

Op dezelfde manier als Facebook deed. We hebben net deze film gezien - kunnen we dit goed produceren? Kunnen we Peter van zeven jaar geleden oppikken met exact dezelfde vraag over Facebook?

Trouwens, een van de theorieën van Snapchat is dat iedereen die het gebruikt mensen zijn die vroeger op Facebook zaten. Ze gaan daarheen omdat hun ouders niet weten dat ze daar zijn.

Het was niet wie dat vroeger deed, dat is waar mensen het verkeerd zeggen, het zijn de mensen die dit hadden kunnen doen, die dit in plaats daarvan hebben gekozen. Ja, dat klopt, daarom probeert Zuck het te kopen voor drie miljard, want dat is een kwetsbaarheid voor Facebook.

Gek dat ze dat geld hebben afgewezen, toch?

kan ik aspirine nemen met tylenol?

Het is wat er soms gebeurt.

Kun je je voorstellen dat je een bod van $ 3 miljard krijgt en nee zegt!

Ik kan me voorstellen dat Evan erg zelfverzekerd was, en raad eens? Het is nu een geweldig verhaal geworden omdat hij op weg is om mogelijk iets uit te halen waarvan veel mensen dachten dat hij het niet kon.

Je hebt weinig tijd. Laten we ons publiek een tip van jou geven: waar ben je het meest enthousiast over in de komende zes maanden, waar je je geld in wilt steken, waar je je advertentiedollars in wilt steken?

Ik ben opgewonden dat Snapchat is gebeurd. Ik ben opgewonden dat Musical.ly kan gebeuren. Ik ben opgewonden dat, hoewel ik 40 ben, ik niet het gevoel heb dat ik het contact met 13-jarigen en 70-jarigen zal verliezen, zolang er altijd nieuwe dingen zullen zijn die de aandacht van de wereld kunnen trekken en hit scale omdat het internet nu op schaal is, ik heb het gevoel dat ik mag spelen. Dus er is niets specifieks voor de komende zes maanden, het was dat ik iets nodig had om mee te gaan na Facebook en op sociale media om me het gevoel te geven dat deze game lang zou duren, en dat heette Instagram en Snapchat, en nu er is er een die wat lawaai maakt, genaamd Musical.ly, dus ik hou van die game - ik wil oud en knapperig zijn en eruitzien als Yoda en zijn zoals, ik zei het je al! Het zou shooga-booga zijn! En dat is dus mijn droom, dat ik deze consumentenarbitrage van aandacht kan blijven spelen: waar denkt iedereen dat het is, maar ik weet eigenlijk dat het hier is.

Ik denk dat je eigenlijk een tip hebt en die niet wilt delen met mijn gazillions van luisteraars.

Ik heb geen tip. Ik denk dat ik - tussen haakjes, dit is waar, en dit komt overeen met de manier waarop ik de afgelopen acht jaar heb gerold, ik wou dat ik het nu kon zeggen, zodat ik het over negen jaar kon knippen en zoals ik je al zei!!! Er is gewoon, weet je, ik kijk naar Anchor, ik kijk naar After School, Down to Lunch - je kijkt naar al deze dingen, er is niets. Weet je wat grappig is? Ik voorspel niet. Ik wacht tot de dingen op schaal zijn, plakkerige schaal! Geen dag bovenaan de app store, nee negen maanden!

Dus het is duurder voor u als belegger?

100 procent. Daar ben ik oké mee, daar ben ik oké mee. In feite zal het fonds waar ik nu aan werk om te sluiten meer in een later stadium zijn, omdat ik me realiseerde dat ik daar beter ben! Want toen ik in 2013 over Snapchat schreeuwde, stond dat ding een jaar lang op nummer 30 in de app store en toen keek ik dieper, ik had zoiets van, dit is niet geëscaleerd, dit is nog maar net begonnen. Dat was toen slechts een waardering van een miljard dollar. Ik zou heel blij zijn met 20x mijn geld nu, en manier meer zeker dat het zou winnen, meer nog dan de honderden startups waarin ik heb geïnvesteerd voor het idee en het buikgevoel voor de ondernemer.

Dus dat is je nieuwe zet: wees niet de eerste die binnenkomt. Wees de 100e man in de deur.

Voor nu. En dan speel ik dat win-verlies, verveel me en zeg dan, nee, nee, nee! Het draait allemaal om de vroege dingen! De ondernemer van vandaag is niet echt. Je weet wel! Het gras is altijd groener, toch? Maar ja, ik heb het gevoel dat dit is waar ik nu wil zijn, terwijl ik blijf leren wat mijn sterke punten zijn. Ik ben er trots op dat de afgelopen zes of zeven jaar veel mensen veel bedrijven hebben gestart, toch? Veel mensen zijn op dit moment erg rijk op papier. Ik heb het vreemde gevoel dat over vijf jaar, als het allemaal geregeld is, veel mensen niet zo rijk zullen zijn, en dat ik in dat decennium een ​​onderneming van honderden miljoenen dollars heb opgebouwd.

Ik ga rijk worden, want ik ga investeren in de Gary Vee-energiedrank - ik hou van energiezuinige Gary Vee - Gary Vee, je bent geweldig, bedankt voor je komst.

Dit artikel verscheen oorspronkelijk op Recode.net.