Guinness World Records is niet langer alleen een boekenbedrijf. Het is een merkervaring.

Een Guinness-rechter reikt een prijs uit voor een

Een Guinness-rechter reikt een prijs uit voor een recordpoging van 'Eckrich Bacon Lovers Deli Meats and Operation Inspiration' in 2013.

Bryan Bedder/Getty Images

Wat doe je als alle goede wereldrecords zijn behaald? Huur Guinness in om je te helpen nieuwe te bedenken.

Op 28 januari 2015 stapelden werknemers van United Biscuits een stapel boeken op een rij om een ​​nieuw wereldrecord te behalen: 'De meeste boeken vielen op een domino-manier.' Ze gooiden uiteindelijk 5.318 boeken omver (voor de liefhebbers werden 182 van de eerste 5.500 boeken gediskwalificeerd, maar er waren er nog genoeg om het record te breken).



Het was indrukwekkend, maar het is ook een metafoor voor het veranderende bedrijfsmodel van Guinness. Als de boeken vallen, moet er iets anders voor in de plaats komen. Tegenwoordig verdient Guinness World Records niet al zijn geld met het verkopen van recordboeken. In plaats daarvan komt een groot deel van zijn bedrijf voort uit het helpen van bedrijven bij het bedenken en breken van nieuwe records - om publiciteit te krijgen.

Guinness heeft een nieuw bedrijfsmodel

De wereld

De kortste man ter wereld met een stapel Guinness World Record-boeken. (Andrew Cowie/AFP/ Getty Images )

Voor alle duidelijkheid: Guinness verkoopt nog steeds veel recordboeken - naar verluidt 1 miljoen exemplaren per jaar. Maar nu de boekenindustrie in een staat van beroering verkeert, probeert het bedrijf steeds meer te diversifiëren.

Dus sinds de overname in 2008 door hetzelfde bedrijf die eigenaar is van Ripley's Believe It or Not! musea, heeft Guinness krachtig geëxperimenteerd. In aanvulling op musea bouwen die het Ripley-model volgen, is het uitgebreid naar gebieden zoals 'adviesdiensten', die in 2013 vormden: 20 procent van de omzet van het bedrijf.

Hoe ziet Guinness-consulting eruit? In feite stuurt Guinness zijn juryleden (uiteraard gekleed in hun officiële uniform) om 'records' van verschillende bedrijven (zoals United Biscuits) te beoordelen. Deze platen krijgen op hun beurt wat media-aandacht, een service die Guinness heeft gewaardeerd op $ 330.000.

de twaalf dagen van Kerstmis betekenis

Het is gemakkelijk om vergelijkbare 'records' te vinden die zijn ingesteld door CBS , Planetside 2 , Nissan , en anderen. Voor degenen die mediatrends volgen, is Guinness in wezen een native reclamebureau nu naadloos content vermengen met marketing. En het is er best goed in.

Guinness is niet het enige bedrijf dat platen uitvindt

Een deel van die verandering in het bedrijfsmodel kan zijn dat Guinness geen records meer voor zichzelf heeft. Tegenwoordig houden internetbedrijven van RecordSetter rechtstreeks concurreren met Guinness door de 'record'-formule uit te breiden en nog absurder te maken. Als je wilt lekker in een hangmat met konijntjes of houd 9 barkrukken in de lucht , kunt u een record vestigen.

Die wedstrijd mag geen verrassing zijn. Veel van Guinness' platen - zoals 'de langste vingernagels ter wereld' - waren op maat gemaakt voor de hedendaagse internetcultuur, en andere bedrijven volgen het concept vrolijk na. YouTube-kanalen zoals Kerel perfect - waar vrienden een heleboel trickshots maken - hebben misschien niet de erfenis van Guinness of het officiële 'record'-patina, maar ze hebben wel bijna 4 miljoen meer YouTube-abonnees dan Guinness.

Dat is de reden waarom Guinness zo hard werkt om meer te zijn dan een boekenbedrijf. Het heeft veel concurrentie om oogbollen te krijgen, niet alleen boekkopers. En het weet dat er een rechter in de buurt zit te wachten met een notitieboekje in de hand - want uiteindelijk zal dat laatste boek vallen.