Hoe Hollywood per ongeluk Netflix heeft gebouwd

De verbluffende opkomst van Netflix zou niet zijn gebeurd zonder onwetende hulp van de bedrijven waarmee het nu concurreert.

Johnny Depp als Captain Jack Sparrow in een Pirates of the Caribbean-film rent naar de camera en schreeuwt.

Johnny Depp speelde in de piraten van de Caraïben franchisenemer.

Screenshot via Disney

Dit verhaal maakt deel uit van een groep verhalen genaamd hercoderen

Ontdekken en uitleggen hoe onze digitale wereld verandert - en ons verandert.



Toen Netflix in 2007 begon met het streamen van tv-programma's en films, had het de markt min of meer voor zichzelf. Destijds betekende video op internet YouTube, waar je honden op skateboards of kort SNL clips .

Nu racet iedereen om Netflix in te halen en zijn eigen streamingdiensten te lanceren. Maar de grote mediabedrijven lopen ver achter.

Dat is hun eigen schuld. Ze zagen hoe Netflix zijn streaming-krachtpatser recht voor hun neus bouwde - en erger nog, met hun hulp.

Dat is een van de verhalen die we vertellen in de aflevering van deze week van Land van de reuzen: het Netflix-effect , dat zich richt op de impact die Netflix heeft gehad op Hollywood en op de mensen die het runnen en erin werken.

Het is een verhaal dat begint met een ritje langs Sunset Boulevard, waar de aanwezigheid van Netflix zich fysiek manifesteert. Billboards die vroeger reclame maakten voor films en tv-programma's van verschillende studio's en netwerken, zijn nu uitsluitend bestemd voor Netflix-producten omdat Netflix kocht de billboards ronduit .

Maar het verhaal begint echt in 2008, toen Netflix op grote schaal doorbrak met streaming, via een achterdeur: It kocht de digitale streamingrechten voor films van Disney en Sony - dat wil zeggen, films waarvan je hebt gehoord, zoals piraten van de Caraïben — van Starz, de betaaltelevisiezender. Starz had ambities voor een eigen streamingdienst, maar die zijn uit de hand gelopen, daarom heb je er waarschijnlijk nog nooit van gehoord Vongo .

En daarom kreeg Netflix die films voor een nummer - ongeveer $ 30 miljoen per jaar - terwijl het bijna van de ene op de andere dag een redelijk goede streamingdienst werd. Voor de context: in 2012, toen Netflix een nieuwe streamingdeal wilde sluiten voor content van Disney, dat zich toen realiseerde dat streaming echt bestond, Netflix betaalde naar schatting $ 300 miljoen per jaar .

Door een contractuele maas in de wet kon Netflix de spullen van Disney en Sony krijgen zonder deals met Disney en Sony te sluiten. Maar al snel probeerden mediabedrijven hun spullen rechtstreeks aan Netflix te verkopen: ze zagen Netflix als een gemakkelijke bron van bijna gratis geld - als Reed Hastings en het bedrijf ze wilden betalen voor oude shows en films, verkochten ze al andere plaatsen ze zouden het graag doen.

Maar dat gratis geld was niet echt gratis: Netflix nam de spullen die Hollywood als zijn overblijfselen beschouwde en bouwde er een gigantisch bedrijf mee op - en concurreerde uiteindelijk rechtstreeks met de gevestigde mediaspelers, met behulp van hun eigen inhoud. Dat leidt ons naar vandaag, waar de grootste mediabedrijven ter wereld jaren achterlopen op wat eens een starter in Silicon Valley was.

Het is een fascinerend verhaal, en je kunt het nu horen.

Abboneer op Land van de reuzen Aan Apple-podcasts , Google Podcasts , Spotify , Stitcher , of waar u ook naar podcasts luistert.