Burgemeester van San Francisco London Breed to big tech: als je hier wilt huren, moet je ook daklozen helpen

Het werkloosheidspercentage in de stad is laag, waardoor Breed in een goede positie verkeert om hen aan te dringen op de vraag: hoe gaat u meer investeren in San Francisco?

Als je iets koopt via een Vox-link, kan Vox Media een commissie verdienen. Zie onze ethische verklaring.

San Francisco burgemeester Londen Breed

San Francisco burgemeester London Breed tijdens een persconferentie op 12 juli 2018.



Justin Sullivan/Getty Images

Dit verhaal maakt deel uit van een groep verhalen genaamd hercoderen

Ontdekken en uitleggen hoe onze digitale wereld verandert - en ons verandert.

In tegenstelling tot schijnbaar elke andere burgemeester in het land, was London Breed uit San Francisco niet geïnteresseerd in spelen Amazon's HQ2-spel .

Ik heb genoeg om me zorgen over te maken, zei ze in de laatste aflevering van Hercoderen Decoderen met Kara Swisher .

Breed's shortlist van zorgen omvat een dakloosheidsepidemie, hervorming van de geestelijke gezondheidszorg, openbaar drugsgebruik, straten die zo vuil zijn dat ze een kak patrouille , een tekort aan betaalbare woningen voor arbeiders uit de middenklasse en beleidsmakers die graag meer woningen zouden zien bouwen zolang het geen schaduw werpt op een openbaar park .

Maar nu ze het einde van haar eerste jaar in haar kantoor nadert, heeft Breed ook een waardevolle kaart te spelen: San Francisco is een stad met een lage werkloosheid en veel geschoolde werknemers, dus Breed kan hun toekomstige Big Tech-werkgevers onder druk zetten om deel te nemen van de oplossing.

Het was niet per se een technologiebedrijf, maar ik had een bedrijf in mijn kantoor dat wilde uitbreiden, en meestal zouden de meeste burgemeesters daar erg enthousiast over zijn, zei ze. Maar ik zei: 'Dus waar is uw personeelsbestand? Waar komen uw extra 400 medewerkers vandaan? Waar gaan ze wonen?'

Het wil niet zeggen dat mensen niet zijn uitgenodigd, maar het wil wel zeggen dat als je gaat uitbreiden, er enige verantwoordelijkheid moet zijn, voegde Breed eraan toe. Hoe gaat u meer investeren in San Francisco?

Op de nieuwe podcast sprak ze ook over een nieuw initiatief genaamd Opportunities For All, dat tot doel heeft alle middelbare scholieren in San Francisco op betaalde stages te plaatsen. Ze wees Airbnb uit voor haar steun aan het initiatief, en gaf aan dat ondanks enkele uitdagingen uit het verleden, het bedrijf stropt de handen uit de mouwen om betere gemeenschapspartners te zijn.

Ik wil dat ze stages in hun bedrijf uitnodigen en niet waar de kinderen een beetje aan de kant worden geduwd, ik wil dat dit zinvolle stages zijn, zodat ze leren over deze branche, over wat er mogelijk is in engineering, HR of wat dan ook, zei Breed . Ik wil dat ze zich inzetten om echt te investeren in onze toekomst in San Francisco.

Je kunt luisteren naar Hercoderen Decoderen waar u uw podcasts ook vandaan haalt, inclusief Apple-podcasts , Spotify , Google Podcasts , Pocket Casts , en Bewolkt .

Hieronder hebben we een licht bewerkte volledige transcriptie van Kara's gesprek met burgemeester Breed gedeeld.


Kara Swisher: Je bent net terug van iets. Waar was je net?

Londen Ras: Ik was net in Grace Cathedral, we hadden een solidariteitsconcert voor de Notre Dame, en precies wat daar gebeurde met de Parijse mensen die hier wonen. We hebben meer dan 60.000 mensen die in San Francisco wonen en die uit Parijs komen, en geweldige muzikanten, de opera, de symfonie, echt oprechte gebeurtenis met het consulaat van Frankrijk en zoveel geweldige mensen. Dus ik moest stiekem de kerk uit. Ik voelde me een beetje slecht. Jullie herinneren het nog de vinger , Rechtsaf? Als je loopt... Oké, misschien zijn dat alleen de zwarte kerken.

Ja. Ja, ik heb geen kerken meer, voordat ze instorten. Dus hoe dan ook... Ik ben zo opgewonden dat je hier bent. Ik wilde een podcast met je doen en een interview met je doen, en live-interviews zijn mijn favoriete ding. We hebben veel om over te praten, we hebben een kavel om te dekken, dus laten we gewoon naar binnen gaan. Laten we beginnen te praten over ... Waar moeten we beginnen met San Francisco? Zoveel onderwerpen. Laten we het hebben over hoe u het vindt om burgemeester te zijn. Ik zal je een makkelijke geven, hoe gaat het tot nu toe?

Het is een uitdaging, maar ik moet je zeggen, alsof ik vandaag in Grace Cathedral zat, ik keek omhoog naar de prachtige plafonds en alleen de ramen en dacht alleen maar: Wauw, dit is een prachtige faciliteit, dit is een geweldige stad. En ik kan niet eens geloven dat ik burgemeester ben van de plaats waar ik ben geboren en getogen, dat is echt hoe ik me voel.

Dus, als je erover nadenkt om die baan te krijgen, als je erover nadenkt om het te doen, de omstandigheden om hier onlangs te komen waren ongebruikelijk, wat dacht je dat je grootste baan was? Omdat een van de ... uiteraard zijn er de problemen rond ... we zullen dakloosheid krijgen, we zullen huisvesting krijgen, we zullen in alle grote problemen komen, maar wat deed jij beschouwen als je grootste baan?

Ik denk dat mijn grootste taak voor mij, omdat dit de reden is waarom ik in de eerste plaats in de politiek ben gestapt, is om echt de toekomst van San Francisco te veranderen om ervoor te zorgen dat mensen die helaas in armoede opgroeien, geen het soort ervaringen dat ik moest hebben toen ik opgroeide in San Francisco. Weet je, ik denk alleen maar aan preventie, preventie, preventie, hoe voorkom ik dat er iets ergs gebeurt, zodat mensen een betere toekomst, een betere kans krijgen?

Ik had het gevoel dat het mijn grootste taak was om dat echt aan te pakken met de beslissingen die we nemen, of het nu gaat om beleidsbeslissingen, of het gaat om hoe we onze middelen in deze stad investeren, en ook om goede beslissingen te nemen. En natuurlijk geen valse beloftes doen dat iets echt gaat werken als we weten dat dat niet zo is. En dus realistisch zijn over wat we kunnen doen en ervoor zorgen dat we de juiste investeringen doen, en dingen anders doen, zodat we betere resultaten kunnen behalen. Ik bedoel, dat is echt hoe ik me voelde over het zijn van een gekozen functionaris, een ambtenaar en al het werk dat ik blijf doen in de gemeenschappen die ik dien, dus dat was wat ik voelde dat mijn taak was.

Hoe schat je San Francisco dan op dit moment in? Hoe zou u de stad San Francisco nu eerlijk beoordelen?

Ik zal zeggen dat het hartverscheurend is om te zien hoeveel het is veranderd. Dus zoals ik al zei, ik ben hier opgegroeid, en ik ben eigenlijk opgegroeid in sociale huisvesting en armoede, in een verwaarloosde gemeenschap. En ik heb ook het gevoel... Ik zie gewoon, echt, de veranderingen in de gemeenschappen, alsof ik zelfs in de Western Addition loop, en het voelt alsof ik hier ben opgegroeid, maar ik herken mijn eigen gemeenschap niet echt meer. En ik zie ook gewoon meer dakloosheid, denk ik, dan zelfs toen ik hier opgroeide, want eerlijk gezegd waren er betaalbare plekken voor mensen om te wonen. En ook toen waren er hier meer gezinnen, en hoewel velen van ons niet veel geld hadden, hadden we toch veel familieleden die bij ons woonden, dus er waren plaatsen voor mensen om live. En het is gewoon veel veranderd.

Ik bedoel, helaas zijn er altijd problemen geweest met dakloosheid, maar nu is het moeilijk voor mensen om huisvesting te vinden. Ik bedoel, ik sprak net met een van mijn vrienden over de sociale woningbouw waarin ik ben opgegroeid, en sommigen van jullie zijn misschien hier in San Francisco opgegroeid, aan de overkant van het Pink Palace, en het heette Plaza East, en het kreeg de bijnaam OC: Out-of-Control Projects. En als je geen Afro-Amerikaan was, liep je niet door waar ik woonde. En ik zag iemand een kinderwagen voortduwen en op een fiets rijden en ik had zoiets van, Whoa. Het is aanzienlijk veranderd.

En ik denk dat een deel van de uitdaging is dat, toen het veranderde, het een heleboel mensen eruit duwde en ook veel mensen achterliet. En het soort beleid dat we, denk ik, naar voren hebben gebracht in San Francisco, sommige zijn goed beleid geweest dat mensen heeft geholpen, maar in andere gevallen zijn er onbedoelde gevolgen geweest die hebben geleid tot wat, denk ik, een echt significante kloof heeft.

Mensen hebben veel gesproken over inkomensongelijkheid, ik bedoel, dat is niet nieuw, inkomensongelijkheid bestaat al, dat weet ik zeker, in San Francisco sinds ik me kan herinneren. En een deel van wat we moeten doen bij het aanpakken van de uitdagingen waarmee we als stad worden geconfronteerd, is om nu ook aan jonge mensen te denken en na te denken. scholieren, omdat we ervoor moeten zorgen dat dat niet het verschil is tussen, helaas, wat er in mijn gemeenschap is gebeurd...

En ik blijf hier op terugkomen, maar het was niet moeilijk om drugs te gaan verkopen in de Tenderloin, of zelfs in mijn buurt, het was niet moeilijk om naar het centrum te gaan en dingen te stelen en die dingen dan voor geld te verkopen. Mensen in mijn gemeenschap deden helaas dingen waardoor ze achter tralies en in verschrikkelijke situaties belandden. omdat ze hadden geld nodig. En dus wil ik de barrières voor toegang tot geld wegnemen, zodat mensen genoeg geld kunnen genereren om voor zichzelf te zorgen.

Laten we dus beginnen met dakloosheid. Het is duidelijk dat het … beschouw je het als je grootste probleem? Want nu is het door de hele stad.

Het is zeker ... en over de hele staat Californië.

Californië, absoluut. Het is duidelijk overal toegenomen. Ik kan je vertellen, in mijn buurt is het nog nooit... Ik bedoel, er zijn tenten in elke straat. Het is slecht voor de burgers, het is slecht voor de daklozen, het is slecht voor de politie. Beschouw je het als je nummer 1 probleem? Of is het gewoon het zichtbare probleem van andere dingen die gebeuren?

Ik zou zeggen dat het prioriteit nummer 1 is. Het is belangrijk in termen ... Want ja, het is beter zichtbaar. Maar er zijn ook echte … als het gemakkelijk zou zijn, zo gemakkelijk als mensen helpen huisvesten, is dat een gemakkelijke zaak in vergelijking met het proberen mensen te helpen die worstelen met een psychische aandoening en een stoornis in het gebruik van middelen en een aantal uitdagingen .

Ik bedoel, het is een echte uitdaging om met sommige van deze mensen te werken, zelfs voordat ik burgemeester was, om te proberen mensen in ondersteunende diensten te krijgen, het is ingewikkeld. En de realiteit is dat we niet alle tools hebben die we nodig hebben in termen van onze wetten, vooral met onze staatswet, waarmee we mensen echt kunnen helpen zoals ik weet dat we dat kunnen in San Francisco. Dus, om te zeggen dat we dit probleem gaan oplossen, het is niet realistisch zonder veranderingen in onze conservatorschapswetten voor mensen die worstelen met een psychische aandoening.

Senator Scott Wiener werkt momenteel aan een wetsvoorstel in Sacramento, maar dat gaat niet ver genoeg. Onze gevangenissen en onze ziekenhuizen worden gebruikt om mensen in en uit te fietsen. Je ziet het, je ziet het overal in San Francisco, helaas, iemand die duidelijk worstelt, en de politie komt, de politie kan ze naar het ziekenhuis brengen of naar de gevangenis brengen, afhankelijk van de situatie, 72 uur later, na een 5150 wacht, ze zijn precies terug op dezelfde plaats en doen hetzelfde.

En we vragen ons af, wat doet de stad? Waarom kan de stad niet iets doen om te voorkomen dat die persoon al zijn kleren uittrekt en midden op straat rent waar hij bijna werd aangereden door een auto, of alle dingen die we in onze stad meer zien dan wij ooit eerder gehad? En dus, een deel ervan is dat we een aantal grote veranderingen nodig hebben, veel geld voor hervorming van de geestelijke gezondheidszorg.

Wat zou je leuk vinden? Wat zou u willen, als burgemeester?

Dus allereerst heb ik een nieuwe directeur voor de hervorming van de geestelijke gezondheidszorg aangenomen om te kijken naar manieren waarop we het aantal bedden voor de stabilisatie van de geestelijke gezondheid dat we hebben, ondersteunende ondersteunende diensten kunnen verbeteren, en om echt een licht te werpen op de hervorming van de geestelijke gezondheidszorg in onze gezondheidszorg. systeem, periode. We beginnen daarmee op lokaal niveau, maar wat ik op staatsniveau zou willen zien, is dat ik veranderingen in het staatsbeleid wil zien, die ons de mogelijkheid geven om onze conservatorschapswetten echt te verbeteren, zodat we een voogd die beslissingen kan nemen voor iemand die duidelijk geen beslissingen voor zichzelf kan nemen. Dat is zeker iets dat echt nodig is.

Dat betekent dat ze langer in deze voorzieningen blijven? Omdat dat een van de... tijdens de regering-Reagan was, werd iedereen buitengesloten.

Ja, en het gaat er niet om een ​​tijdslimiet te stellen aan het verblijf in een faciliteit, want het is niet één soort geestesziekte, mensen worstelen met verschillende lagen van uitdagingen, die in sommige gevallen kunnen vereisen dat ze naar een faciliteit gaan, en ze kunnen blijven een korte periode en dan overgaan op huisvesting, zoals de Richardson-appartementen waar we rondom ondersteunende diensten hebben voor mensen die geestesziek zijn maar nog steeds iemand nodig hebben om hen te helpen en te ondersteunen, en zij, weet je, leven hun leven en ze gaan uit en doen wat ze doen, maar ze hebben ook steun, zoals familieleden of vrienden of maatschappelijk werkers.

Maar dan zijn er andere mensen die misschien een langere periode nodig hebben. Helaas, weet je, de psychose veroorzaakt nu deze waanzin met al het drugsgebruik, het is soms niet eens omkeerbaar. Dus, hoe help je zo iemand? Een deel ervan is dat je ze niet opsluit en de sleutel weggooit, ze hebben medische hulp en ondersteuning nodig, de juiste diagnose, het juiste actieplan. En nogmaals, we hebben niet de tools om iemand daartoe te dwingen.

Hoe denk je over politie? Ik zat net te denken op weg naar huis vandaag, ik zag drie mensen heroïne gebruiken, gewoon lopen. Ik liep net in het centrum van San Francisco. En het was gebruikelijk, ik heb het keer op keer gezien, ik denk dat de meeste mensen die ervaring hebben. Waar je nu ook bent in de stad. Hoe instrueert u de politie om zich in deze situaties te gedragen?

Dus, ik denk dat voor het grootste deel, weet je, de taak van de politie is dat als iemand helaas een misdaad begaat, het hun verantwoordelijkheid is om het aan te pakken, of het nu een dagvaarding is, of het een arrestatie is of wat dan ook. En dat is wat hun rol is. En de uitdaging is, bijvoorbeeld, ja, we zien allemaal helaas mensen op straat schieten. Maar als je erover nadenkt, zal het arresteren van iemand die schiet hem niet helpen.

Dus, een deel van een van de andere dingen die ik belangrijk vind, ja, we moeten hard optreden tegen de drugshandel en die problemen aanpakken, maar hoeveel jaar is het geleden en dat blijft een probleem? Dus het feit is helaas dat mensen die worstelen met een stoornis in het gebruik van middelen, eindigen met drugs, en wat gebeurt er dan? Weet je, we bieden, denk ik, geen goed plan rond de behandeling. Dus een deel van wat we hier in San Francisco doen, is dat onze medewerkers van het ministerie van Volksgezondheid manieren hebben om dit nieuwe medicijn te verstrekken, en vraag me alsjeblieft niet om het uit te spreken, maar ze zijn er en ze kunnen behandeling bieden op aanvraag.

En een van de redenen waarom ik veilige injectieplaatsen steun en ervoor wil zorgen dat we hier in San Francisco veilige injectieplaatsen hebben, is omdat, helaas, als iemand eenmaal zijn drugs in handen heeft, ik wil dat ze een veilige plek hebben om te zijn, dus ze zijn, nr. 1, geen overdosering, nr. 2, het is niet op straat, nr. 3, de naalden zijn niet overal op straat. Maar het belangrijkste is dat ik de plek wil zijn waar iemand die worstelt met een verslaving hulp kan krijgen. Dus dat is de plek waar ze naartoe gaan en ze zullen zeggen: Nou, weet je, Derwin, hij heeft me de vorige keer geholpen, hij verwelkomt me met een glimlach, dat is naar wie ik moet gaan. En we moeten mensen ontmoeten waar ze zijn: zodra ze ons vertellen dat ze klaar zijn om hulp te krijgen, moeten we die ondersteuning kunnen bieden.

Wat is de reactie van burgers hierop, op het idee om mensen te helpen? Is het moeilijker geworden? Ik bedoel, dit zijn moeilijkere tijden, weet je, het hele land heeft dit soort...

In welke hoedanigheid mensen helpen?

Niet helpen, zoals verhuizen. Andere gemeenten hebben veel hardere dingen gedaan. Dit is waarschijnlijk niet wat San Francisco ooit zal doen? En mag niet?

obamacare is de wet van het land

Nou, ik denk dat er een evenwicht is. Ik bedoel, wat heeft hard optreden tegen misdaad echt voor ons gedaan in termen van mensen gewoon opsluiten en de sleutel weggooien? Ik denk dat we ons veel moeten concentreren op revalidatie, we moeten ons concentreren op het begrijpen dat alleen omdat we het niet leuk vinden wat iemand doet, ze plotseling zullen verdwijnen, of wat ze doen, gaat om te stoppen, en dus, gewoon naar verschillende manieren kijken.

Ik zeg niet dat mensen die echt vreselijke misdaden begaan, daar geen consequenties aan zouden moeten hebben, ik zeg alleen dat we de dingen anders moeten bekijken: hoe bieden we het soort ondersteuning dat hopelijk deze persoon helpen en deze persoon helpen veranderen, of hem op de een of andere manier op het goede pad krijgen, of om iets anders te doen? We pakken de drugshandel bijvoorbeeld echt aan. Maar we nemen de drugs, we nemen het geld, en dan staan ​​de mensen helaas weer op straat en doen hetzelfde, maar het betekent niet dat we stoppen, toch? Want de andere kant daarvan is mensen ondersteuning proberen te bieden, mensen werkgelegenheid proberen te bieden.

Dus, praten over het imago van San Francisco, want, denk ik, is er meer... Voel je meer druk van sommige burgers om het op te ruimen? Ik bedoel, dacht je dat dat je werk was? Omdat, denk ik, als je nationaal kijkt, ze altijd naar San Francisco wijzen als een soort Armageddon zoals ... Ik heb verschillende nieuwsberichten gezien die het zo lijken te schrijven, hoe kijk je daar naar als burgemeester?

Ik vat het persoonlijk op, want, zoals ik al zei, ik ben hier opgegroeid. En mijn grootmoeder, zei ze, alleen omdat we in de projecten wonen, wil nog niet zeggen dat we niet voor onze gemeenschap zorgen. En ik zou gaan schoppen en schreeuwen, ze zou ons de voorkant laten opruimen, afval opruimen, het water en de zeep nemen en de trap opruimen. En dat bleef bij mij hangen. Ik voelde altijd dat gevoel van trots en het verzorgen en opruimen van mijn gemeenschap.

Het gaat dus niet noodzakelijkerwijs om wat andere mensen zeggen, maar om wat we als stad doen? Wat uw omstandigheden ook zijn, ook wij moeten onze verantwoordelijkheid nemen. Ja, we kunnen miljoenen dollars, wat we zijn, in pitstops pompen, waar mensen het toilet kunnen gebruiken, en miljoenen dollars in het opruimen van de poep, het opruimen van de naalden en het opruimen van het afval. 311 is een ongelooflijk hulpmiddel geweest dat mensen kunnen bellen om dingen op te ruimen en op te halen.

Maar uiteindelijk moeten we het gedrag van alle van onze burgers. Het zijn niet alleen daklozen die rotzooi op de grond gooien. Ik bedoel, ik heb mensen op straat geconfronteerd die gewoon binnenkwamen en een broodje aten en gewoon een paar happen opeten en het erop gooiden ... En ik heb zoiets van, wat ben je aan het doen? Wat ben je aan het doen? Ze zeggen: Oh, het spijt me, burgemeester.

Jij doet dat als het eenmaal rommelig begint te worden, snap je wat ik bedoel? Het leidt tot... Het is de theorie van gebroken glas. Het idee dat als het rommelig is, wat in godsnaam? Het creëert dat.

Ik denk dat een deel ervan...

Ik snap het, ik achtervolg mensen in mijn buurt de hele tijd.

Ja, ik denk dat mensen tegenwoordig zo verstrikt zijn in hun gadgets en al het andere dat we niet altijd met elkaar praten ...

We komen snel bij de techneuten.

... en soms hebben mensen zoiets van: Nou, het is niet mijn probleem. Of je weet nooit hoe iemand zal reageren, omdat je het gewoon nooit weet. En voor mij, ik... misschien is het mijn grootmoeder en misschien omdat zelfs toen ik een kunstorganisatie runde, de kinderen zeiden: Oh, je kunt dat maar beter oppakken, hier komt Londen. Dat soort dingen. En toen groeiden deze kinderen op in deze omgeving waar ze vonden dat het hun verantwoordelijkheid was om hun buurt op te ruimen.

En dus, denk ik, is een deel ervan waar we aan moeten werken - en dit is iets waar ik met onze afdelingen over praat, naast onze schone teams en alle dingen die we doen, en het Fix-It-team en dergelijke , en naar gemeenschappen gaan - we moeten gesprekken voeren met mensen, we moeten werken aan gedragsverandering.

Oh ja, ja. Ik heb dit hele ding rond een zak urine in mijn buurt, deze man laat het altijd achter, ik heb zoiets van, je hebt die zak met urine, gooi het weg als je dat gaat doen. En dingen zoals dat. Het is echt iets interessants dat je moet... Het is waar. Het is de Castro, het is elke dag.

Of er zijn bomen, ik bedoel, dat is net kunstmest.

Oke.

Draai je gewoon weg van de straat.

Weet je wat? ik denk het niet die poepkaart was goed voor San Francisco.

Nou, de kak is een heel ander balspel.

Oké, oké. Leg dat balspel dan uit, alsjeblieft.

Ja. Ik bedoel, de kak is een hele andere uitdaging. En ik heb mensen gezien waar een pitstop een blok verderop is en het is alsof, meneer, er is een pitstop, precies daar waar je de badkamer kunt gebruiken, en het is er altijd. Dus ik heb dat soort gesprekken gehad. Nogmaals, het gaat terug naar gedrag, want helaas is het mensenpoep, het is hondenpoep. Ik heb gezien dat mensen hun huisdieren niet oppikken, wat een heel ander probleem is. En het is gewoon heel belangrijk dat ... Natuurlijk hebben we onze poeppatrouille die daar in onze hotspots is, en we hebben gezien ...

Dat is even een klusje, maar ga door.

En mag ik het je vertellen? Ik ontmoette een van de jongens en hij fluisterde tegen me, hij zei: burgemeester, ik ben je poeppatrouille. En hij zei tegen mij, hij zei: ik ben opgegroeid in de stad. En ik had zoiets van, dus, weet je? Hij zei: ja, ik ben hier, ik praat met mensen. Ik ben hier aan het opruimen, maar zij moeten ook voor de stad zorgen. Hij was echt trots op wat hij deed, om voor de stad te zorgen.

Laten we het dus hebben over het betalen voor deze betaalbare woning. Laten we beginnen met betaalbare woningen. Er zijn zoveel verhalen en controverses geweest rond het Embarcadero-ding. Je verscheen onlangs op een evenement, het werd een beetje pittig, denk ik. Praat daar over. Je had het idee van hoeveel bedden veranderd ... veel mensen zijn tegen het idee om deze voorzieningen in deze buurten te plaatsen, vooral zonder volledige medewerking van de buurt.

Ja, en het punt is, denk ik, dat we allemaal moeten delen in wat we weten dat we meer opvangbedden en meer huisvesting nodig hebben. En we kunnen niet nogmaals zeggen dat we willen dat het probleem wordt aangepakt en niet openstaan ​​voor oplossingen waarvan we weten dat ze effectief werken, ongeacht in welke buurt ze zich bevinden.

Ik denk dat dat een echte uitdaging was met San Francisco, het is alsof je, zodra je iets aan de overkant van de straat wilt bouwen, zoiets van, wacht even, wacht even, niet bij mij. Het heeft ons nergens gebracht, het is erger geworden. En woningbouwprojecten zijn vastgelopen. Ik bedoel, we hebben ons gefocust op banen en het opbouwen van de economie, maar als het op huisvesting aankomt, wil iedereen huisvesting, maar zodra een paar units net één verdieping te hoog op de verkeerde plek worden geplaatst en alle gekte losbreekt en ...

Dit is het schaduwen ...

Ik bedoel, het is non-stop. En ik denk gewoon dat dit opvangcentrum echt zal helpen en levens zal veranderen en redden, zoals sommige andere opvangcentra ook doen. En het zal niet gemakkelijk zijn, maar we zijn vastbesloten om met de buurt samen te werken, te beginnen met een kleiner aantal met de mogelijkheid ...

Het waren 25 bedden om te beginnen.

Ja, we hebben de mogelijkheid om tot 200 bedden te gaan. En hopelijk, zoals wat er in Dogpatch gebeurde, waren ze tegen het navigatiecentrum dat daar werd gebouwd, en we hebben het gedaan. En in feite, voordat de huurovereenkomst met de haven afliep, gingen ze naar de haven en zeiden: kijk, we steunen verlenging van de huurovereenkomst. En dus is het er nog steeds. Ik denk dat dat slechts een voorbeeld is; we moeten ze bewijzen dat dit zal werken.

Alle dingen die we zeggen dat deze dingen kunnen doen, deze navigatiecentra kunnen doen om mensen te helpen bij de overgang naar permanente huisvesting, we bewijzen dat met elke persoon die we helpen, maar we moeten plaatsen hebben waar mensen naartoe kunnen gaan en we hebben meer opvangbedden nodig. En het is een heel complex, uitdagend probleem. Het is, nogmaals, niet zo eenvoudig als je een eenheid hebt, die moeilijk te vinden is in San Francisco, maar het is echt een uitdaging omdat je mensen moet ontmoeten waar ze zijn, uitzoeken wat de uitdaging is en hen de allesomvattende ondersteuning om hen te helpen bij de overgang naar wat hopelijk een permanente huisvestingssituatie zal zijn.

En dan huisvesting, niet alleen voor daklozen, maar ook voor leraren en brandweerlieden en politie en dat soort dingen. Dat gedoe met schaduwen, praat daar over.

Dus CEQA en het hele schaduwprobleem werden gewoon gebruikt om deze huisvesting te stoppen, omdat je helaas vaak organisaties hebt die het gevoel hebben meer te willen, en de uitdaging is dat het een balans is tussen meer geven en ook de huisvesting verliezen, punt uit. . Meer betaalbare woningen, ja, we willen allemaal meer betaalbare woningen, meer gemeenschapsuitkeringen, ja, we willen allemaal gemeenschapsvoordelen, maar als het allemaal gezegd en gedaan is, als het niet gebeurt, dan betekent dat dat die eenheden niet gebeuren. En dat blijft bijdragen aan de hoge kosten van huisvesting, want nogmaals, we bouwen niet snel genoeg woningen - we bouwen het niet snel genoeg.

Maar hoe zit het met SB 50?

Dus ik steun SB 50. En ik weet dat het erg controversieel is.

Dit is in de buurt van doorvoer.

Dit gaat eigenlijk over het bouwen van meer dichtheid langs transitcorridors. En ik heb eigenlijk, jaren geleden, wetgeving ingevoerd om dit in mijn district te doen toen ik supervisor was voor District 5, het verhoogde niet de hoogte, het verhoogde alleen de dichtheid, dus verwijder parkeerminima en een aantal andere dingen die ...

Er was bijvoorbeeld één project zonder zelfs maar de hoogte te vergroten, gebaseerd op de oude bestemmingsplannen van dit specifieke pand, ze gingen 16 echt grote eenheden bouwen en ze zouden verhuurd worden, en op basis van de wijzigingen die ik heb aangebracht in transit corridors, NCT, Neighbourhood Commercial Transit District-wetgeving, waren ze in feite in staat om het project opnieuw te formatteren zonder hoogteverhoging en 66 eenheden van één, twee en studio-eenheden te bouwen die kleinere eenheden zijn, maar betaalbaarder, zonder de parkeerminima en een aantal van andere wijzigingen aan deze specifieke behuizing. En dus werd er informatie naar buiten gebracht dat ik de hoogte vergroot en schaduwen en dit alles, en het was niet eens waar. En het project is nog steeds niet gebouwd, het is nog steeds vertraagd, en dit is ongeveer vijf of zes jaar later.

Hoe verwijder je vertragingen? Een van de dingen is uw voorstel om dingen op openbare gronden te zetten, dit idee om betaalbare woningen te bouwen op openbare gronden.

Dus San Francisco is zo'n complexe stad. Ik weet dat mensen zich afvragen waarom er zulke hoge gebouwen in het centrum zijn en dan heb je ineens zoiets van, wacht even, alles is hier zoals op de vloer en...

Er is geen stad zoals deze, andere steden zijn zo dicht, dicht ...

Het heeft veel te maken met onze wetten die voor altijd en een dag geleden zijn gemaakt en die gewoon echt achterhaald zijn. En wat ik mensen vertel die aan de westkant wonen, is dat ze praten over het karakter van de buurt, we willen geen hoogbouw aan de westkant van de stad, we willen het karakter van de buurt beschermen. En ik ben geboren en getogen, ik weet waar ze het over hebben en ik respecteer wat ze zeggen, en dit gaat niet over het afbreken van degelijke woningen om in feite meer te bouwen, dit gaat over het nemen van onderbenutte eigendommen en het creëren van een kans voor huisvesting .

En ik zeg, Hé, heb je kinderen opgevoed in San Francisco? Ja, ik heb kinderen opgevoed in San Francisco. Wonen je kinderen hier nog? Nou nee, mijn kinderen wonen hier niet meer en ik denk aan mijn vrienden en zoveel van mijn familieleden die niet meer in San Francisco wonen omdat we niet genoeg hebben geïnvesteerd in het bouwen van meer woningen. En dus creatief worden, ik bedoel, mensen zeiden: Nou, er is niet genoeg land. Er zijn overal kansen als we onze ogen maar openen om te onderzoeken wat er mogelijk is.

Dus het Pink Palace, dat ik eerder heb genoemd, werd Rosa Parks Senior Homes. Dus recht voor de bejaardentehuizen van Rosa Parks staat dit soort onderbenutte eigendom dat werd gebruikt voor parkeren en wat andere dingen. Nou, we hebben 98 nieuwe seniorenwoningen gebouwd recht voor Rosa Parks met dat pand daar, dat kleine stukje eigendom, echt mooie toegankelijke units voor senioren, en dat is dus een kans.

We hebben de McDonald's-site op Haight en Stanyan gekocht door contact op te nemen met de eigenaar en hen te vragen erover na te denken, we gaan op die site een 100 procent betaalbare woning bouwen. Er zijn zoveel kansrijke sites in San Francisco, en wat ik wil dat we doen is niet alleen creatief zijn over die sites, maar alle openbare eigendommen, met uitzondering van parken, volledig herbestemmen, zodat het gemakkelijker is om op openbare grond te bouwen.

Gemakkelijker, wat betekent dat het geen jaren en jaren duurt?

Het kost geen extra twee jaar om woningen te bouwen als we eenmaal zeggen, kijk, we hebben deze parkeerplaats, we kunnen woningen bouwen, het is niet bestemd voor woningen.

Hoeveel areaal heb je daarvoor nodig? Heb je onderzocht waar je op kunt bouwen?

We hebben wat informatie, maar we hebben de details niet, dit is al het eigendom waarop we kunnen bouwen. We beginnen net aan die routekaart.

Dus dat zou op dat soort sites zijn, waar de stad niet kan ...

Of de site ... Zoals bijvoorbeeld het schooldistrict een site heeft die ze aan het bouwen zijn op de oude Francis Scott Key, het is een oude school die al een tijdje gesloten is. Een paar jaar geleden kwamen de stad en het schooldistrict overeen dat we 100 procent lerarenwoningen gaan bouwen en er is nog eens twee jaar proces omdat het niet bestemd is voor huisvesting. Dus het is het nemen van eigendommen waarvan we weten dat we er mogelijk woningen op kunnen bouwen, 100 procent betaalbare woningen, en ervoor zorgen dat we dat jarenlange proces inkorten, zodat we die woningen sneller kunnen laten bouwen.

Dus hoe doen heb je bezuinigd op dat jarenlange proces?

hoeveel geld verdienen influencers?

Welnu, een deel ervan is wat ik voorstel om een ​​verordening op de stemming te plaatsen om alle openbare eigendommen volledig opnieuw in te delen, zodat we dat proces volledig uit de vergelijking halen. Het verkort de periode van het huisvestingsproces niet in termen van de vergunningen en alle dingen die je moet doen en goedkeuringen die je nodig hebt om het te krijgen. Alleen de herbestemming van het pand, die erg lang kan duren.

En hoe zit het met andere zaken om sneller woningen te kunnen bouwen? Natuurlijk wil je veiligheid in San Francisco, aardbevingen en al het andere. Wat staat je het meest in de weg vanuit jouw perspectief?

Het ding waarvan ik denk dat er wat hervormingen nodig zijn voor CEQA, omdat ik denk dat er veel misbruik is van mensen die projecten willen stoppen omdat ze hun mening willen beschermen of omdat ze eerlijk meer geld voor zichzelf of hun organisaties willen krijgen. Ik heb echt verschrikkelijke dingen gezien.

Maar er zijn ook mensen die zich oprecht zorgen maken over hun gemeenschap en die ervoor willen zorgen dat iemand verantwoordelijk wordt gehouden om in de gemeenschap te investeren als ze in de gemeenschap gaan bouwen. Er is dus een breed scala aan dingen, maar ik ontdekte dat bureaucratie waarschijnlijk de grootste uitdaging is, om door het proces van de stad te komen.

Ik bedoel, bijvoorbeeld, aanvullende wooneenheden, schoonfamilie-eenheden, we hebben in 2012 of '13 wetgeving aangenomen om het legaal en gemakkelijker te maken, en het kostte mensen nog steeds bijna twee jaar om een ​​kleine schoonfamilie en hun eenheid opgebouwd om te coderen. En dus toen ik voor het eerst in functie kwam, heb ik een richtlijn uitgevaardigd, ik heb alle afdelingen die aan deze kwestie werken samengebracht, ze kregen de richtlijn om de achterstand binnen een periode van zes maanden weg te werken, en voor nieuwe vergunningen moeten ze die binnen een periode van vier maanden afhandelen.

En ze hebben de achterstand weggewerkt, ze hebben een aantal nieuwe eenheden en vergunningen afgehandeld en we hebben in die korte tijd meer kunnen doen dan we in de hele drie jaar van het programma hebben gedaan. En we gaan zelfs nog een stap verder om af te zien van alle kosten voor bouwinspecties voor extra wooneenheden om meer mensen aan te moedigen dit als hulpmiddel voor huisvesting te gebruiken. En we hebben het over meer dan 900 eenheden die in de pijplijn zouden kunnen zitten, maar het moet voor deze kleine eigenaren gemakkelijker worden gemaakt om ervoor te kiezen dit te gebruiken als een manier om meer woningen aan onze woningvoorraad toe te voegen.

Dus laten we het dan over technologie hebben, want dat heeft impact gehad. Hoe beoordeelt u uw relatie met technologie? En we zullen het hebben over de IPO's die eraan komen en de rijke mensen die zich verplaatsen.

Ik vind het een uitdaging.

Overigens zullen deze IPO's misschien niet zo goed gaan.

Het is een uitdaging, want we waren op een punt in San Francisco waar het allemaal om de banen ging, en dus werden er veel beslissingen genomen om de economie echt een boost te geven. We hebben echt geluk gehad, we hebben een werkloosheidspercentage van 3,5 procent, en aan de andere kant, toen we tussen 2010 en 2015 acht banen creëerden, creëerden we slechts één nieuwe wooneenheid. En er was een supertoestroom van zoveel mensen die toen naar San Francisco afdaalden en onze woningvoorraad was daar niet op voorbereid.

En ik denk dat dat echt de uitdaging is geweest, omdat mensen zijn verdreven, mensen zijn ontheemd, de prijzen zijn omhooggeschoten, de gemeenschappen zijn veranderd, en het is echt … hoe de dingen zijn gebeurd, ze zijn zo snel gebeurd dat we waren niet bereid om gewoon echt te proberen om mensen in hun bestaande huisvesting te beschermen en echt ook kansen te bieden aan San Franciscanen om zelfs maar deel uit te maken van deze nieuwe economie.

Je kunt zeggen dat we niet voorbereid waren of dat we dat wel waren, niet jij in het bijzonder, maar de politici, sommigen van hen zaten in de zakken van deze techneuten. Dat werd geëgaliseerd bij Ed Lee, het werd geëgaliseerd dat veel mensen, het idee dat deze bedrijven moesten komen om allerlei gimmes te krijgen en de mensen de huizen mogen kopen en dan de prijzen opdrijven.

Hoe kijk jij naar je relatie? Hoe kijk je naar wat daar is gebeurd? Want het gebeurde niet zomaar, het mocht gebeuren. Net zoals wat er nu met sociale media aan de hand is, gebeurde het niet zomaar, ze mochten zich zo gedragen en daarom zijn we waar we zijn met sociale media vandaag. Hoe kijk je naar je relatie met tech? Hoe denk je over de technische gemeenschap hier? Omdat het de grootste industrie is, het is een van de grootste werkgevers, misschien is het wel de grootste werkgever.

Ik denk dat er een kloof is tussen technologie en San Franciscanen. Er is niet per se een kloof tussen mensen die hier komen werken in de technische wereld, maar er is een kloof tussen veel San Franciscanen en wat er werkelijk gebeurt in de technische wereld en hoe de technische wereld eigenlijk betere supporters van de gemeenschap zou kunnen zijn . En zo zie ik mijn rol...

Over dat loskoppelen gesproken. Wat bedoelt u?

Dus bijvoorbeeld het percentage vrouwen dat in de tech-industrie werkt, het percentage gekleurde mensen, met name Afro-Amerikanen, die in de tech-industrie werken, er is geen direct contact met deze gemeenschappen of er is geen brug om de gemeenschap echt te diversifiëren. .

Ja, dat heb ik gemerkt.

Ja, en daar maak ik me grote zorgen over. En een deel van wat ik denk dat mijn rol is om een ​​bruggenbouwer te zijn en hen ook verantwoordelijk te houden en met hen samen te werken om de deuren te openen en deze kansen te bieden.

Dus dat is in het banengebied?

Op het gebied van banen wel.

Hoe zit het met de verhuizing, de mensen die daar werken, verhuizen naar de stad en veranderen het aanzien ervan, wat denk je dat het heeft gedaan? Hoe kijk je ernaar, naast het opdrijven van de prijzen?

Ja, dus een deel ervan is... en ik zal je vertellen, en het was niet per se een technologiebedrijf, maar ik had een bedrijf in mijn kantoor dat wilde uitbreiden, en meestal zouden de meeste burgemeesters daar erg enthousiast over zijn , maar ik zei: Dus waar is uw personeelsbestand? Waar komen uw extra 400 medewerkers vandaan? Waar gaan ze wonen? Ik moet een duidelijk begrip hebben, en ik denk dat dat het nieuwe gesprek is, het is niet zo dat we een video moeten maken om mensen aan te trekken.

Dus je was niet in het Amazone-ding?

Nee, ik heb genoeg om me zorgen over te maken. Dus ik denk dat het echt de manier verandert waarop we met bedrijven werken, het wil niet zeggen dat mensen niet worden uitgenodigd, maar het wil zeggen dat als je gaat uitbreiden, er enige verantwoordelijkheid moet zijn. Waar gaan uw medewerkers wonen? Waar gaan ze vandaan komen? Hoe ga je niet veranderen, doorgaan met het veranderen van de structuur van San Francisco? Hoe gaat u meer investeren in San Francisco?

Er is dus een ander soort gesprek dat we moeten beginnen. Ja, het gaat erom ervoor te zorgen dat mensen hun eerlijke deel betalen, maar we moeten er ook voor zorgen dat er een mate van verantwoordelijkheid is die aansluit bij wat ze ook doen in termen van het vergroten van hun capaciteit aan ons transportsysteem, onze huisvesting, en hoe daar spelen zij een rol in omdat...

Hoe doe je dat? Een van de manieren was het recente feit dat Marc Benioff dat van een aantal technologiebedrijven doorgaf, over hen te belasten en je kwam uit... Ik ben een beetje in de war over waar je uitkwam, om eerlijk te zijn. Dus wat gebeurde er?

Ik kwam uit tegen Prop C, en laat me dit nogmaals zeggen, het is niet zo eenvoudig als, oké, iedereen met bruto-inkomsten van meer dan $ 50 miljoen zou deze belasting moeten betalen. Omdat het één ding is voor een Salesforce-bedrijf dat in feite meer uitgeeft aan kantoorbenodigdheden, maar wat gebeurt er met ...

Nee, dat is kombucha, maar ga je gang.

Maar hier is het ding: San Francisco is meer dan alleen technologiebedrijven, we hebben productie, we hebben detailhandel, en als ik denk aan zoiets eenvoudigs als Macy's, zijn zoveel van mijn vrienden opgegroeid en wonen ze nog steeds in betaalbare woningen en werken ze voor Macy's . Macy's sluit hun winkels, ze passen in deze categorie, maar hun uitgaven, vergeleken met de uitgaven van een Salesforce, zijn twee verschillende dingen.

En zij zijn dit bedrijf waarvan het is alsof, oké, we verdienen geen geld in San Francisco, dus we gaan gewoon beginnen met het sluiten van deze winkels. En dat is wat ze begonnen te doen, hun winkels sluiten, het aantal werknemers verminderen, sommigen van hen naar dotcom verplaatsen, sommige van die mensen zijn ouder en niet bereid om in die specifieke industrieën te werken, en dus is het geen one size past allemaal. Je kunt niet alleen kijken naar meer dan $ 50 miljoen, er moeten verschillende categorieën belastingen zijn voor verschillende industrieën, ook op basis van wat hun uitgaven zijn, op basis van het personeelsbestand dat ze hebben en hoe ze bijdragen aan de economie.

Dus aan dat soort dingen zat ik te denken. Het populaire, ja, zou zijn geweest om op de kar te springen en te zeggen Ja, ik wil al je geld aannemen, maar ik heb San Francisco ook zien veranderen en bepaalde bedrijven zien verliezen, bepaalde soorten mensen, banen, en wij hebben een divers personeelsbestand nodig, we hebben diverse vacatures nodig en dit is niet per se een one size fits all, het was geen one size fits all propositie.

Daarom heb ik wetgeving voorgesteld die bedrijven toestaat – omdat we de belasting toch moeten innen. Dus we innen de belasting, we kunnen het niet uitgeven totdat de hele rechtszaak is geregeld, maar als een bedrijf zich wil aanmelden en ons wil toestaan ​​het geld nu te gebruiken en zonder te verwachten het terug te krijgen, wat er zijn sommige bedrijven die het zich kunnen veroorloven om dat te doen en ik zal contact opnemen met andere bedrijven om hen te vragen dat te doen, vooral omdat we weten dat er hoogstwaarschijnlijk een aanzienlijk aantal is dat het zich waarschijnlijk kan veroorloven om dat geld te laten gebruiken. Maar dan zijn er andere bedrijven die dat misschien niet kunnen en ik denk dat het voor mij meer een probleem was, nogmaals, San Francisco op die manier te veranderen, ervan uitgaande dat iedereen in die categorie techbedrijven is en niet echt naar het grotere geheel kijkt van alle verschillende industrieën die in onze steden bestaan.

Het zou leuk zijn om gewoon hun geld aan te nemen, toch?

Mm-hmm, zeker, als ze willen, ja, waarom niet?

Hoe is je relatie met Marc Benioff nu?

We hebben een goede relatie. Ik bedoel, we vechten het uit en we hebben de gesprekken, het ding met Marc is dat hij net als ik van de stad houdt en om hem geeft, dus we hebben echt contact op dat niveau, en we hebben allebei een passie om dit probleem aan te pakken. , en we hebben soms meningsverschillen over hoe we die problemen zouden kunnen aanpakken, maar ik waardeer zijn werk met Salesforce en wat hij heeft gedaan in San Francisco, zijn bijdragen aan het ondersteunen van zoveel geweldige initiatieven in San Francisco, het ziekenhuis, UCSF , en een aantal andere dingen die hij blijft steunen, zijn liefde voor de kunsten en alles. Dus hij is een belangrijk onderdeel van San Francisco, belangrijk onderdeel van het weefsel van San Francisco, net als ik, en onze relatie zal altijd solide zijn ondanks onze onenigheid hierover.

Ik ga eindigen met de technologiebedrijven, wat zou je van hen willen? Wat zou je willen dat ze je geven? Omdat ik denk...

Meer geld!

Meer geld, toch? Ze hebben veel meer geld. Een van de dingen die interessant zijn, die ik interessant vind, is dat als je denkt aan maatschappelijk verantwoord ondernemen en door de jaren heen, zoals Wells Fargo of wie dan ook, de banken deel uitmaakten van het weefsel van de stad, veel technologiebedrijven niet het gevoel hebben op die manier voor mij of ze hebben geen zin ... Dus wat zijn de precieze dingen die je zou willen naast het geld? Omdat ik altijd de uitdrukking gebruik, ze zijn zo arm, het enige wat ze hebben is geld.

Nou, ik denk dat het een deel van de oplossing is om te helpen met de uitdagingen van huisvesting en niet alleen te denken dat ze zouden kunnen uitbreiden zonder een echt plan voor hun werknemers te hebben en waar die werknemers vandaan komen. Dus dat is iets waar we zelfs nu aan werken om gesprekken over dat soort dingen te beginnen, ik denk dat dat belangrijk is. Ik denk ook dat een bijdrage aan het soort middelen en programma's en huisvesting en de dingen die we doen een groot verschil zal maken. Zoals je weet, Marc Benioff, vroeg ik hem een ​​paar miljoen dollar voor een gebouw dat ik heel graag wilde hebben, het stond op de markt, het was klaar om te gaan, en hij zei ja.

Waarvoor?

Het zijn doorgroeiwoningen, mensen hebben hun eigen toiletten en dat soort dingen. Omdat veel van de plaatsen die we onderverhuren voor voormalige daklozen, ze een gedeelde badkamer hebben, en dit is dus een betere huisvesting in de zin van mensen de waardigheid van een eigen toilet te geven. En dus steunde hij dat project meteen. Dus ik ben op zoek naar meer ondersteuning, ik ben op zoek naar meer toegang voor mensen in San Francisco.

En als onderdeel van mijn Opportunities For All-initiatief, waar we betaalde stages bieden aan alle middelbare scholieren, wil ik niet alleen dat ze bijdragen, wat ze hebben, maar ik wil dat ze bieden, ik wil dat ze stages uitnodigen in hun bedrijf en niet waar de kinderen worden een beetje aan de kant geschoven, ik wil dat dit zinvolle stages zijn, zodat ze leren over deze branche, over wat er mogelijk is in techniek, HR of wat dan ook. Er zijn zoveel lagen, hier is ontwerp en al deze dingen, ik ben zelf niet helemaal bekend, maar er zijn al deze verschillende dingen die ze kunnen leren in deze industrie of een andere industrie in San Francisco, dus ik wil dat ze zich inzetten voor echt investeren in onze toekomst in San Francisco. Dat is er ook een belangrijk onderdeel van.

Heb je het gevoel dat ze dat zijn? Heb je bereikt... Met wie heb je een relatie? Marc, wie nog meer?

Dus er is een heleboel ... Ik heb niet per se relaties met veel van de misschien verantwoordelijke mensen, maar met veel van hun gemeenschap.

Jack Dorsey?

Ik ken Jack, maar we hebben niet rondgehangen of zo.

Hij hing onlangs rond met president Trump.

We hebben nog geen koffie gehad.

Ik kan je daarmee helpen.

Ja, en een deel ervan is...

Zuckerberg? Hij heeft een huis, vlakbij mijn huis.

Ik heb hem ook ontmoet, ik heb geen koffie met hem gedronken. Ik heb eigenlijk zijn vrouw Priscilla ontmoet, wat echt cool was omdat we het over hadden haar initiatief, wat ik absoluut ongelooflijk vind. Waar ze geld inzamelen om huisvesting te ondersteunen, zoals gap-funding.

Er was een project waar we 250 eenheden hadden en we hadden gewoon 10 miljoen dollar meer nodig om het voor elkaar te krijgen, en dit is het soort initiatief dat ze duwen waar deze projecten die klaar zijn en alleen deze hiaatfinanciering nodig hebben die voorheen zal helpen dakloze individuen en gezinnen, enzovoort, zou dit een mogelijkheid voor ondersteuning kunnen bieden. Dus we hadden het over die initiatieven, die ze van de grond krijgt, waar ik super enthousiast over ben, maar voor het grootste deel ...

Brian Chesky?

Ik heb hem ontmoet, veel van de mensen ... we praten op Twitter, we hangen niet per se samen of praten persoonlijk.

Ze zijn niet zo leuk. Dus ik denk aan Brian vanwege Airbnb en ook de controverse om hem heen. Ze gaan binnenkort naar de beurs.

Ik zal zeggen over Airbnb, ik ken Brian niet per se en we gaan niet in gesprek, maar de mensen die voor hem werken, zijn ongelooflijke supporters van Opportunities For All. Ze hebben niet alleen bijgedragen aan het programma, maar ze gaan ook betaalde stages bieden waar de kinderen meer dan het minimumloon verdienen en ze echt leren over die branche en wat daar gaande is. Dus ze hebben in het verleden natuurlijk wat uitdagingen gehad en we hebben die industrie eindelijk onder controle, maar ze stropen hun mouwen op om betere gemeenschapspartners te zijn, wat ik zeker waardeer.

En nogmaals, als je denkt aan, laten we zeggen, de impact van Airbnb en de huisvesting, ze hebben ruzie gemaakt, dat bedrijf dat ooit naar de beurs gaat, ze hebben geruzied met steden in het hele land, inclusief San Francisco, over regels.

Ja. En ik denk dat een deel ervan is, opnieuw is...

Hetzelfde met Uber, hetzelfde.

De uitdaging van San Francisco als een soort bureaucratische stad, die niet per se gelijke tred houdt met de veranderingen in technologie, in zekere zin is het ineens zoals Uber en Lyft en Airbnb en scooters en al deze technologieën die net in San Francisco zijn neergedaald, en we hebben het niet goed gedaan. We reageren op deze industrieën in plaats van proactief te zijn en ze echt vanaf het begin naar ons toe te laten komen, wat ik probeer te doen in termen van het ontwikkelen van een betere relatie. Het is alsof je naar ons toe moet komen voordat je iets doet dat het publiek zal beïnvloeden.

Ja, ze hebben niet de neiging om dat te doen, dat is niet hun jam. Ik heb altijd ... Mijn grote grap is dat San Francisco begeleid wonen voor millennials en al hun diensten die ze hen brengen, maar San Francisco is de experimentplaats voor dat alles.

Nou, het was voor de scooters, maar we schepten ze heel snel op.

Ja, ik hou van scooters.

Ja, ik hou ook van ze omdat je ze in een jurk kunt berijden.

Rij je scooters in een jurk?

Ik heb. Toen ze voor het eerst uitkwamen, ga ik toegeven dat ik erg enthousiast over ze was, maar ik realiseerde me niet dat ze niet deden wat ze moesten doen. Ze begonnen ze gewoon op straat te zetten en ik dacht: Oh wauw, het is een scooter, en een van de jonge mensen die ik ken, zei: Hier, wil je een ritje? En ik had zoiets van, ja, ik zal een ritje maken. Maar ik had zoiets van, wacht even. Hoe is dit gebeurd en wat doen ze? Hebben ze een vergunning?! Wat gebeurd er?!

Wacht even, ik ben burgemeester, daar kan ik iets aan doen! Ik heb nog een paar vragen, dan krijgen we vragen uit het publiek. Als je aan die dingen denkt, denk ik altijd dat San Francisco de stad van de toekomst zou moeten zijn waar met al deze dingen daadwerkelijk wordt geëxperimenteerd. Ik weet niet of je er zo over denkt, denk je dat al dit soort dingen eerst in Francisco zouden moeten gebeuren, omdat ze hier geboren zijn, zie je het op die manier?

Nou, ik denk dat San Francisco altijd bereid is geweest om nieuwe dingen te proberen en de plek te zijn om te experimenteren, maar ik denk ook dat daar verantwoordelijkheid bij komt kijken. We zijn bijvoorbeeld enthousiast over verschillende vervoerswijzen en het hebben van scooters. En de toegang tot scooters is geweldig, maar hoe zit het met de veiligheid en hoe zit het met het toestaan ​​en wat gebeurt er als iedereen die een scooter maakt ineens zijn scooter overal, over het trottoir zet?

Er moet een zekere mate van verantwoording en een soort van regulering zijn en gewoon een manier om het te laten werken. En vanuit mijn perspectief - en dit is waar ik bedrijven echt toe aanzet - laat ons niet achter u aan komen, kom naar ons en praat met ons over wat u voorstelt, zodat we het op een verantwoorde manier kunnen doen . Kijk anders eens wat er is gebeurd.

Nogmaals, ik ga terug naar de scooters, iedereen moest meedoen. Er zijn al deze bedrijven, ik denk dat er twee bedrijven zijn geselecteerd, we rollen ze geleidelijk uit en laten ze het aantal scooters verhogen dat ze daar neerzetten, maar het kostte ons veel tijd om op dat punt te komen dat als ze hadden kom naar ons in het begin ...

wat is een ronde in een geweer?

Maar je kunt naar Uber kijken en ze deden het, het werkte voor hen, en ze staan ​​op het punt naar de beurs te gaan met een waardering van $ 120 miljard.

Ja, en dat is een andere die moet worden aangepakt. We hebben een belasting die op de stemming zal staan, de TNC-belasting die in november komt, om ride-share-bedrijven ertoe te brengen hun eerlijke deel te betalen. En een deel daarvan is dat we ervoor moeten zorgen dat iedereen betaalt in termen van congestie en alle andere dingen waarmee we te maken hebben.

Mensen willen dat we de kuilen repareren, ze willen dat we ervoor zorgen dat de straten veilig zijn. En ik weet dat we van gemak houden, maar gemak is een hele uitdaging en belast onze stad en ik denk dat er een evenwicht is. Ik bedoel, er waren grenzen aan het aantal taxi's dat op elk moment op straat kon zijn, maar de keerzijde daarvan is de westkant van onze stad en verre delen van onze stad hadden niet altijd gemakkelijke toegang tot taxi's .

Dus waar is de balans? En met deze specifieke industrie en de uitdagingen met de staatswet, heeft het ons erg moeilijk gemaakt om regelgeving af te dwingen, maar hier is een kans waar we op zijn minst geld kunnen genereren dat zal helpen met MUNI, dat zal helpen met onze infrastructuur en dat wordt belangrijk.

Stel je je die diensten ooit voor terwijl ze uitbreiden - ze gaan bussen doen, Uber gaat bussen doen, ze werken gewoon aan bepaalde dingen - het openbaar vervoer overnemen? Hoe zou je daar naar kijken?

Wel, laat me zeggen dat vanuit mijn perspectief, en dit is waar ik voor probeer aan te dringen, ik wil dat we een stad zijn waar we zo min mogelijk auto gebruiken, in het besef dat er mensen zijn die hebben zeker hun voertuigen nodig, maar als mensen op fietsen en scooters en lopen en in het openbaar vervoer zitten, zitten die mensen niet in voertuigen, en dat is minder opstoppingen.

En ik denk dat je open moet staan ​​voor het idee om kansen te bieden die mensen veiliger en efficiënter kunnen verplaatsen dan in het verleden is gebeurd. Ik sta open voor de gesprekken, maar als ze gewoon komen opdagen met een bus die de bushalte van MUNI probeert in te halen, zullen er problemen zijn.

Oh, we komen niet eens bij de bussen. Ik denk dat je een autoloos San Francisco moet aangeven. Beslis het maar.

Nou, wacht even! Vasthouden! Mijn senioren in de Western Addition zouden gek worden.

Ik snap dat, maar ik heb gewoon schreef een column in de New York Times en zei: ik zal nooit een andere auto bezitten. Ik ga mijn auto wegdoen.

Laten we het daar dus maar over hebben. Hier gaat het om. Ik vind het prima om het aantal auto's aanzienlijk te verminderen, maar ik denk niet dat het eerlijk is om te zeggen dat niemand ooit een auto zou moeten hebben. Ik bedoel, er zijn mensen om verschillende redenen die auto's nodig hebben.

Ik snap het.

En ik denk gewoon dat er een evenwicht moet worden gevonden.

Nou, ik dacht er niet aan om het niet te combineren met creatieve oplossingen om mensen te verplaatsen, maar het idee van autobezit is er een die net zo is als de manier waarop we naar mobiele telefoons zijn overgestapt, de manier waarop we naar allerlei dingen overstappen.

Ja, maar hoe krijg je iemand voor wie je zorgt, die bejaard is en nauwelijks kan lopen, hoe krijg je ze heen en weer, zoals ik moest met mijn oma, heen en weer naar het ziekenhuis? Hoe doe je, in sommige gevallen, met veel kinderen, als je veel kinderplekken meeneemt en je aan het carpoolen bent. Er zijn verschillende redenen voor verschillende dingen en iedereen is geen enkele millennial in San Francisco. We hebben allemaal...

Wacht wat? Wat zei je?

Nou, ik ben te oud om een ​​millennial te zijn. Nou, misschien ben ik dat niet. We moeten tijdens de transitie nadenken over hoe we mensen niet achterlaten in het proces? Het is makkelijk gezegd, laten we dit niet doen of niet doen, maar hoe zorgen we ervoor dat die mensen...

Ik dacht dat zelfrijdende auto's hierin voorop zouden lopen.

Ik heb aan mijn oma gedacht. Mijn grootmoeder, mevrouw Brown, zou nooit in een zelfrijdende auto stappen.

Ja. Zij zal. Op een dag zal ze dat doen. Zij zal. Ze zal het geweldig vinden. Dus voertuigen voor verticaal heffen en opstijgen zijn ook voor haar uit, toch?

We zullen zien, we zullen zien.

Okee. Dat zijn de dingen die ze opstijgen vanaf de top van een gebouw en op andere plaatsen landen.

We zullen zien. En we zullen moeten veranderen, maar nogmaals, ik wil ervoor zorgen dat we tijdens het proces rekening houden met mensen die misschien op andere dingen vertrouwen, koppig zijn of andere uitdagingen hebben.

Dus vragen uit het publiek voor de burgemeester?

Alexander: Bedankt. Hallo, mijn naam is Alejandro. Ik heb een kleine non-profitorganisatie die zich richt op het beëindigen van de armoedecyclus met middelbare scholieren en ik was nieuwsgierig, vanuit jouw perspectief, als politiek geen probleem zou zijn, waar zou je je non-profitinspanningen dan op richten?

Londen Ras: Waar zou ik mijn inspanningen voor non-profitorganisaties op richten? Dat is wat ik nu doe met Opportunities For All. Ik had vroeger een non-profitorganisatie en ik nam in feite veel van ons geld en betaalde al onze tieners omdat ik helaas niet wilde dat ze daar dingen deden die hen in de Juvenile Hall zouden brengen, en dat was een manier om hen actiever te betrekken.

Een deel van wat ik doe met Opportunities For All is ervoor zorgen dat zelfs de kinderen met wie je werkt, we een betaalde stage zouden bieden waar het niet uit jouw opbrengst zou komen. We betalen ze rechtstreeks, we werken rechtstreeks met u samen, dus op die manier houden we ze betrokken, houden we ze ondersteund, en dat is slechts een stap van wat we voorstellen te doen. Dat is iets waar ik vastbesloten voor ben om ervoor te zorgen dat we dat doen en bouwen in San Francisco.

Alexander: Bedankt.

Terug hier. Hier.

Emilie: Hoi. Ik ben Emily en mijn vraag is... ik vertegenwoordig, denk ik, tech millennials hier.

Ik word moe van jou! Maar ga je gang.

Londen Ras: Ze is een vrouw! We hebben haar nodig!

O juist. Oké, nee, dat zijn we niet. Jij, voor haar...

Emilie: Ik luister elke dag naar je podcast! Hoe dan ook, mijn ding is dat we niet zelfgenoegzaam zijn, iets waarvan ik zeker denk dat we dat niet zijn. Je kunt het aan onze managers vragen, we willen altijd iets anders doen. Ik denk dat mijn vraag is, we praten allemaal over de dingen die fout gaan in de stad in een sociale omgeving en velen van ons doen iets willen doen om bij te dragen. We willen het niet aan onze CEO's overlaten om iets te doen, dus als ik terugga naar mijn sociale omgeving en een bericht van onze burgemeester doorgeef, wat zou u dan zeggen dat we kunnen doen op dit niveau van deze populatie van techneuten? millennials die er over het algemeen ook een betere plek van willen maken?

Londen Ras: Nou, ik zou zeggen dat een van de dingen om mee te beginnen is om ervoor te zorgen dat je je registreert en stemt en dat je actiever betrokken raakt in San Francisco buiten de bedrijven waar je voor werkt. Er zijn veel goede non-profitorganisaties. Heb je gehoord waar hij [Alejandro] net mee samenwerkt? Hij kan bestuursleden gebruiken, hij kan mensen gebruiken om fondsen te werven, hij kan mentoren gebruiken voor zijn jongeren. Kijk, ik weet het, want ik had hiermee te maken.

Er zijn geweldige non-profitorganisaties die met mensen op deze verschillende niveaus werken, dus betrokken raken bij die besturen, jongeren begeleiden, werken met verschillende gemeenschapsorganisaties, in commissies voor de stad dienen voor dingen die je misschien belangrijk vindt. Er zijn een aantal verschillende dingen.

Ik weet dat het wat breder is, maar afhankelijk van wat je interesse is - of het nu dakloos is, of het jonge mensen zijn die dakloos zijn, of het senioren zijn of wat dan ook - je in de goede richting wijzen betekent actief betrokken raken bij de organisaties die zijn ter plaatse die het werk doen, die altijd hulp en ondersteuning kunnen gebruiken. Maar het kan niet zomaar een vrijwilligersdag zijn. Het moet consequent zijn. Zelfs als het bijvoorbeeld elke maandag van 8 tot 3 is, ga ik XYZ doen bij deze organisatie, en de mensen die je bedient, realiseren zich vaak dat ze je elke maandag op die tijd zullen zoeken.

En het verschil dat je kunt maken in iemands leven, een deel ervan is dat we meer van ons actief betrekken bij de dingen die we zien en de organisaties en werken met de mensen op het terrein, want ja, er is geld natuurlijk, in termen van het helpen van mensen, maar hoe helpen we de geest van mensen? Hoe helpen we organisaties die extra ondersteuning nodig hebben wanneer ze worstelen om hun organisatie echt draaiende te houden om die populatie te helpen? Dat zijn het soort dingen waarvan ik zou zeggen dat ze echt nuttig zouden zijn.

Hier.

Teri: Hallo, ik ben Teri. Wat vindt u van het hebben van een navigatiecentrum en/of opvangbedden in elke wijk in de stad?

Londen Ras: Dus ik denk dat ik het prima vind waar we een locatie kunnen vinden die logisch is om er een te hebben, en wat ik heb geprobeerd te doen is plaatsen te identificeren waarvan we weten dat er een grote dakloze populatie is.

Als voormalig supervisor van District 5 hadden we een gebouw dat we onder de knie hadden in de Tenderloin omdat we daar een plek konden vinden, en helaas zijn een aantal mensen van de Haight-Ashbury niet gegaan. Ze bleven nog steeds in de Haight, ook al hadden ze een plaats. Niet allemaal, maar wel een paar. Het was erg uitdagend.

Wat ik soms heb ontdekt is, zelfs als we een plek hebben, zoals we hebben een navigatiecentrum voor verstandelijk gehandicapte mensen bij Hummingbird in San Francisco General en sommige van die mensen willen terug naar waar ze zich op hun gemak voelen, dus we komen in zulke uitdagingen. Ik denk dat het belangrijkste is om een ​​plaats, een periode te identificeren, waar we er ook een kunnen vinden, maar ook het kennen en begrijpen van het landschap van die specifieke populatie zal gemakkelijker zijn om mensen te helpen als ...

Waar zij zijn. Juist, juist.

Londen Ras: Waar ze zijn, dank je. Ja.

En ze zijn allemaal geconcentreerd in bepaalde gebieden. Hier. Deze jongeman.

JJ: Hallo, mijn naam is JJ en ik vind dit een beetje een rare vraag voor een kind om te stellen.

Oh nee.

JJ: Maar wat gaat u doen aan wapenbeheersing in onze stad en in de Bay Area? Omdat ik veel kinderen zie, ze hebben wapens en het is onveilig voor hen om ze te hebben en persoonlijk wil ik niet verslaafd raken aan hen.

Wacht wacht. Heb je een pistool?

JJ: Nee.

Dat zou je niet moeten doen. Dat is goed ouderschap daar.

Londen Ras: Nou, heel erg bedankt voor je vraag.

Dat is een geweldige vraag. Het is niet raar.

Het is een geweldige vraag. Ik moet je zeggen, helaas ben ik opgegroeid in een gemeenschap waar veel wapengeweld was en ik heb zoveel vrienden en familie verloren aan wapengeweld in deze stad en het is hartverscheurend. Helaas verandert het echt een gemeenschap en het verandert wie je bent als persoon en geen enkel kind zou ooit moeten opgroeien met angst dat er iets zou kunnen gebeuren. Vooral als ze op school zijn - of waar dan ook, wat dat betreft.

Veel van het werk dat ik heb gedaan, was meer op gemeenschapsniveau in termen van het bieden van toegang tot kansen. Hier in San Francisco is een aantal wetten aangenomen met betrekking tot het verbieden van wapenmagazijnen, het afschaffen van wapenwinkels in San Francisco, het verbieden van holle-puntkogels, en recentelijk ben ik zo opgewonden dat de wetgeving om de wapenshow in het Cow Palace in feite te verbieden, eindelijk is aangenomen.

Ik denk dat dat er een deel van is, ja, proberen er vanaf te komen en te proberen te voorkomen dat plaatsen het verkopen en het gemakkelijk beschikbaar hebben, maar er is nog iets anders. Het zijn echt gesprekken en educatie met jongeren en ook geestelijke gezondheidsondersteuning voor jongeren in onze schoolsystemen, om mogelijke uitdagingen te identificeren die in de eerste plaats tot dat niveau van activiteit zouden kunnen leiden. Hartelijk dank voor uw vraag.

Het is een geweldige vraag.

Ik denk dat we op lokaal niveau zullen blijven aandringen op veranderingen, en echt, ik zou graag zien dat we op nationaal niveau eindelijk echt van wapens afkomen en gewoon het soort beleid aannemen dat het voor iedereen moeilijk maakt om toegang tot een wapen van welke aard dan ook.

Die groeit. Die groeit, 100 procent. Oké, nog een vraag voor de burgemeester. Oh. Zou je er twee willen doen?

Dat is goed.

Oh oke. Mooi zo.

Brian: Bedankt jongens. Hallo burgemeester, mijn naam is Brian. Ik ben een lokale ondernemer, eigenaar van een klein bedrijf eigenlijk, een blok verwijderd van hier op 16th en Mission. We hebben vanavond veel gesproken over het gemakkelijker maken voor mensen om toegang te krijgen tot betaalbare huisvesting. Ik ben benieuwd wat je ervan vindt om het een beetje makkelijker te maken om een ​​bedrijf te runnen, vooral een klein bedrijf in deze stad.

Je weet waarschijnlijk dat er veel lege winkelpuien zijn in verschillende buurten in deze stad. Net als aan de kant van de huisvesting en het scheppen van banen, is er veel wetgeving geweest die echt goed bedoeld is, maar onbedoelde gevolgen heeft gehad en het erg moeilijk heeft gemaakt om het soort gemeenschappen aan te nemen en te ondersteunen waar we het vaak over hebben dat ze nodig hebben huisvesting, maar ze hebben ook banen nodig en kleine bedrijven zorgen vaak voor die banen. Dus ik zou het leuk vinden als je daar een beetje over praat.

Wat is uw bedrijf?

Brian: Het is een restaurant genaamd Kitava Kitchen.

Ik heb veel restaurantmensen gehad die hierover met me praten, over dit probleem. Verschillende restaurantmensen en ik heb gemerkt dat in de Castro drie restaurants zijn gesloten die er waren.

Brian: Het is een groot probleem.

Ja, ze hadden het allemaal over de moeilijkheden van het runnen van een restaurant.

Brian: Ik geloof dat restaurant en hospitality goed zijn voor meer dan 50 procent van de inkomsten die naar de stad gaan. Hoewel technologie enorm is, zorgen we eigenlijk voor veel inkomsten voor de stad. Dus nogmaals, Londen, ik ben gewoon heel benieuwd hoe je hierover denkt.

Londen Ras: Bedankt. Dus ik denk dat een deel van wat we voorstellen is om te bezuinigen op vergoedingen, want een deel van wat we het beste doen, helaas, in deze stad, is dat we je een vergoeding in rekening brengen voor je kassa, we zullen je kosten in rekening brengen een vergoeding. Elk klein ding. Ik bedoel, wil je een muur schilderen? We brengen $ 20 in rekening. Het is echt te gek.

En een van de dingen waar we nu aan werken, en ik ben niet bereid om de details hierover te geven, omdat ik er zeker van wil zijn dat we zoveel mogelijk kunnen doen voor kleine bedrijven met bedrijven waar jij de enige bent het bedrijfsleven, de enkele eigenaar en dat soort dingen, het voorstellen van verlaging of afschaffing van bepaalde vergoedingen, wat zou kunnen helpen. Ik hoop echt een paar duizend dollar aan verlaging van de vergoedingen te krijgen. Dus het bureau van economische en personeelsontwikkeling, ze werken aan een plan voor dingen die we zeker kunnen schrappen, die overbodig zijn en het alleen maar moeilijk maken voor kleine bedrijven.

Of maak het proces sneller.

Ah ja, dat is een heel ander spel, maar ja. Daarover zeker. Het andere waarin we investeren, is ons SF Shines-programma, zodat we kunnen verstrekken - meestal zeggen ze leningen, maar ik wil ze omzetten in subsidies, zodat we ze kunnen geven aan kleine bedrijven die voldoen aan een bepaald criteria. Oude bedrijven en andere bedrijven zodat ze sluiting konden vermijden, maar gewoon manieren om hun gevels te verbeteren, extra schoonmaak in hun omgeving te bieden, verbeteringen aan het interieur en dat soort dingen.

We werken eraan om, vooral nu we de Small Business Week in San Francisco naderen, een manier te vinden om de kosten van zakendoen in San Francisco echt terug te dringen. Ik weet dat de andere uitdaging is, er is een kleine belasting die je in rekening wordt gebracht, de gezonde ... Wat is het?

Brian: Gezonde toeslag.

Londen Ras: Ja, en dat is zeker ... Ik ga gewoon eerlijk zijn, er is geen echte steun in de Raad van Toezicht om, helaas, hervormingen of wijzigingen door te voeren in die specifieke belasting, waarvan ik weet dat het een hele uitdaging is geweest. Zeker als je zorg en al die zaken voor je medewerkers verzorgt. Ik weet dat dat een complexe kwestie is, maar ik denk wel dat we hopen dat we binnen de komende paar maanden, op basis van een deel van ons onderzoek en beoordeling van enkele van de effecten, een aantal wijzigingen willen doorvoeren in steun onze kleine bedrijven.

wanneer begint super bowl 2017

Ze zullen worden weerspiegeld in mijn komende begroting, want als we die vergoedingen verlagen, betekent dit een vermindering van de hoeveelheid geld die we als stad opnemen. Mijn plan is om ervoor te zorgen dat het daadwerkelijk ondersteuning gaat bieden aan kleine bedrijven, omdat er overal in de stad lege winkelpuien zijn. Downtown, zoals je kunt zien, is de detailhandel veranderd en dat is ...

Het is door het hele land. Dat is een seculiere trend.

Het is zeker in het hele land, maar het is veranderd, maar de huur is niet gedaald.

Rechts.

En dus moeten we ook eigenaren van onroerend goed verantwoordelijk houden, waarvan ik weet dat het bestuur onlangs wetgeving heeft aangenomen om de uitdagingen aan te gaan met mensen die hun lege winkelpuien melden, wat ze volgens de wet zouden moeten doen. Ik denk dat er een aantal initiatieven zijn waarmee we naar buiten zullen komen die hopelijk nuttig zullen zijn voor onze kleine zakelijke gemeenschap in San Francisco.

Oke. Nog een vraag. Precies daar. O, welke? Ik weet het niet. Jij kiest.

Ik ben hier aan het opbranden. Zijn jullie heet?

Ja, het is heet.

Het is alsof je opvliegers hebt!

Talia: Hoi. Mijn naam is Talia. Bedankt aan jullie beiden om hier te zijn en deel te nemen aan dit gesprek. Mijn vraag aan u, burgemeester Breed, gaat over de lokale politiek en de millenniumgeneratie die, ik denk vooral de techneuten, hier komen en grotendeels niet langer dan vijf tot tien jaar hier zijn. Ze betrekken bij de lokale politiek, hoe denk je erover om dat te doen?

Londen Ras: Het is echt moeilijk, want je hebt gelijk, de meeste gegevens laten zien dat mensen die hier komen werken in San Francisco in de technische industrie, zich meestal niet registreren om te stemmen omdat ze thuis geregistreerd zijn en dat niet per se bemoei je met politiek omdat ze hier zijn om hun werk te doen en je weet niet of je blijft of niet en je gaat vestigen in San Francisco of wat dan ook. Ik denk dat het belangrijk is dat je op een bepaalde manier betrokken raakt.

Politiek is belangrijk omdat verkiezingen gevolgen hebben en beleid gevolgen heeft en slecht beleid verwoestend kan zijn. Ik heb altijd het gevoel gehad dat ik een van de dingen was die ik moest doen, ongeacht wat stemmen is, wat er ook gebeurt. Dat was belangrijk voor mij en ik denk dat een deel van wat, en ik ben een democraat en ik ben een trotse democraat, maar ik denk ook dat de Democratische Partij en andere partijen in het algemeen beter hun best moeten doen om mensen enthousiast te maken over weer stemmen en daar actief mee bezig zijn.

Ik was erg brutaal. Ik zou uitgaan met mijn kleine strijkplank bij NAACP en mensen registreren om te stemmen en dat was mijn eerste soort interactie met de hele politiek en verkiezingen. Ik zat op de universiteit en ik deed dat werk graag en dat was erg leuk voor mij. Bovendien, omdat ik het leuk vond, was het gemakkelijk om mensen te laten registreren en ze te betrekken.

Ik denk technologie, om niet te zeggen dat het ... maar mensen praten niet echt op dezelfde manier met elkaar. Ze zijn op hun telefoons, op hun gadgets. Dat zie je niet hetzelfde, al die mensen daar met strijkplanken die mensen registreren om te stemmen en het soort dingen dat vroeger gebeurde. Ik zou zeggen, leer het landschap kennen. Maak kennis met uw gekozen functionarissen. Leer uw gemeenschap en de mensen in uw gemeenschap en uw buurtorganisaties kennen.

Ik denk dat dat een eerste stap zou kunnen zijn om niet alleen actiever betrokken te raken, maar ook om geweldige relaties op te bouwen met mensen die je tijdens het proces ontmoet en daar gaat het echt om. Het gaat over geweldige relaties, samenkomen, en echt, je kunt magie laten gebeuren. Je kunt het niet altijd alleen doen, je moet met andere mensen samenwerken om echt geweldige dingen te laten gebeuren, en ik denk dat dat iets is dat je terug kunt nemen, is gewoon echt betrokken raken en samenwerken kan heel krachtig zijn .

Ja, ik denk dat je analoog bedoelt. Oké, ik heb twee heel korte vragen om af te ronden. Een daarvan is, je hebt dat twee keer gezegd, mensen die naar hun apparaten kijken. Mensen die naar hen staren. Hoe denk je over techniek? Als consument, als je daar over nadenkt? Vooral, dit is de stad, of dit was het gebied, waar het allemaal is uitgevonden.

Nou, weet je, ik hou ervan. Ik bedoel, dat doe ik. Ik hou van het feit dat voordat ik burgemeester was, om een ​​lift te krijgen als ik er een wilde als ik te laat kwam, om te weten wanneer de bus komt van mijn kleine app, al die kleine dingen. Dus daar hou ik van. Maar ik merk ook dat het mensen ook echt loskoppelt van mensen. Een deel van mijn zorg over technologie is het feit dat we niet meer alleen een gesprek voeren en dat we meer gefocust zijn op onze apparaten en communiceren via onze apparaten.

Het is anders wanneer … je mensen kunt uitschelden op je apparaat en het is niet erg, maar als we hier zitten met een gesprek, is de kans kleiner dat je me gaat vervloeken, dus ik denk dat de dingen veel veranderd en technologie heeft dingen veranderd. Sommige dingen zijn geweldig en ik hou van de dingen, maar tegelijkertijd worstel ik met wat er met de volgende generatie gebeurt en hoe communiceren ze met elkaar? Hoe kunnen we ooit identificeren wanneer iemand worstelt of in nood is, een vriend. Alleen dat soort dingen zijn echt waar ik aan denk.

Weet je wat je kunt doen, aangezien je graag tegen nestwantsen schreeuwt, is wat ik doe, ik ga, terwijl mensen door de straten van San Francisco lopen en ze zo aan de telefoons zijn, ik ga direct achter hen staan ​​en Ik ga, kijk omhoog!

Jij doet dat?

Ja dat doe ik. Altijd. Het is echt goed.

Nee. Dat doe je niet!

Zet het neer! Zet het neer!

Echt niet!

En het punt is, mensen zijn super beleefd en ze zijn als Oh. Je hebt gelijk. Ze slaan me er nooit mee, maar aangezien je burgemeester bent, zou het beter werken.

O mijn God. Het zou kunnen, maar ik denk niet dat ik tegen iemand ga schreeuwen.

Waarom rijd je er niet langs op een scooter?

Dat zou hilarisch zijn!

Ik geef je een perfecte manier om dit te doen, ik geef je al deze kansen. Daarover gesproken, heb je grotere verwachtingen van een groter kantoor? We hebben Gavin net in het gouverneurschap, maar...

Ja. Ik bedoel, ik ben een stadsmeisje. Ik ben graag in San Francisco. Ik vind het heerlijk om lokaal te zijn, want ook al lijkt het misschien een uitdaging om naar een vergadering te gaan en naar me te schreeuwen, ik hou nog steeds van de menselijke interactie. Ik ga graag in gesprek met mensen. Ik ben graag buiten in de gemeenschap. Ik loop graag naar de supermarkt. Mijn nagels laten doen. Ik ben graag in de stad.

Plaatsen als Sacramento en DC zijn erg institutioneel en dat is niet mijn stijl. Ik bedoel, ik ben een San Franciscaan en ik denk niet van: Oh, dit is een opstapje. Ik had nooit gedacht dat ik hier zou zijn, en daarom wil ik elke gelegenheid aangrijpen om zoveel mogelijk tijd te investeren in het verbeteren van onze stad, want ik wil terugkijken op mijn tijd als burgemeester en denken: Wow ! San Francisco was absoluut beter geworden. Dat is wat ik wil doen.

Dus je gaat niet een van die 53 mensen zijn die zich kandidaat stellen voor het presidentschap?

Nee, ik heb al een aantal grijze haren gekregen sinds ik burgemeester ben geworden. Om het aantal grijze haren dat ik waarschijnlijk ga krijgen te minimaliseren, denk ik dat ik me hier aan zal houden.

Okee. Burgemeester London Breed, bedankt.


Recode en Vox hebben hun krachten gebundeld om te ontdekken en uit te leggen hoe onze digitale wereld verandert - en ons verandert. Abboneer op Podcasts hercoderen om Kara Swisher en Peter Kafka de moeilijke gesprekken te horen leiden die de technologische industrie tegenwoordig nodig heeft.