Twitter verdient al zijn geld met advertenties. Het probeert daar verandering in te brengen.

Jack Dorsey heeft Scroll gekocht, een startup die advertenties blokkeert. Het maakt deel uit van een grotere abonnementsdruk.

Twitter-CEO Jack Dorsey getuigt op afstand tijdens een hoorzitting van het congres in oktober 2020.

Greg Nash/AFP/Getty Images

Dit verhaal maakt deel uit van een groep verhalen genaamd hercoderen

Ontdekken en uitleggen hoe onze digitale wereld verandert - en ons verandert.



rosie odonnell donald troef het uitzicht af

Twitter is een gratis service voor zijn gebruikers sinds het in 2006 werd gelanceerd. Nu wordt het serieuzer om u te laten betalen, via een optionele abonnementsservice die het aan het bouwen is.

Hier is het meest recente voorbeeld van de plannen van Twitter, die in het volle zicht evolueren: Het heeft gekocht Rol , een startup die een abonnementsservice voor het blokkeren van advertenties verkoopt en het grootste deel van zijn inkomsten aan uitgevers distribueert.

Twitter zegt Scroll, wat werkte met uitgevers waaronder de Atlantic, BuzzFeed en Vox Media, zullen blijven werken, hoewel het tijdelijk stopt met het aanmelden van nieuwe abonnees. Wat interessanter is aan deze aankondiging, is dat Twitter zegt dat Scroll een zinvolle aanvulling op ons abonnementswerk zal worden en zal worden geïntegreerd in een aankomend abonnementsaanbod dat we momenteel onderzoeken.

hoe ontmoet je iemand tijdens covid

Twitter zegt dat het alle 13 medewerkers van Scroll zal aantrekken, inclusief CEO Tony Haile.

Twitter heeft niet duidelijk gemaakt wat zijn abonnementsplannen zijn - behalve om te zeggen dat het wat heeft en dat het het grootste deel van zijn geld zal blijven verdienen met zijn gratis, op advertenties gebaseerde service.

Maar je kunt de contouren zien van wat Twitter van plan is. Het heeft al Revue gelanceerd, een Substack-kloon waarmee gebruikers hun eigen nieuwsbrieven kunnen maken en verkopen; het kost 5 procent korting op alle inkomsten die deze abonnementen genereren. Twitter heeft ook gezegd dat het van plan is om een kleine hoeveelheid van alle verkopen die zijn gegenereerd via Spaces, een Clubhouse-kloon waarmee gebruikers hun eigen audiokamers kunnen opzetten om gesprekken te hosten. Op dit moment is de service gratis, maar Twitter heeft plannen aangekondigd om gebruikers toegang tot bepaalde kamers te laten verkopen.

En nu voegt het Scroll toe, een service die in 2018 werd gelanceerd en die gebruikers de mogelijkheid biedt om advertenties te blokkeren wanneer ze sites van deelnemende uitgevers bezoeken. In ruil voor het verwijderen van de advertenties van hun sites, geeft Scroll uitgevers het grootste deel van de inkomsten die het genereert via maandelijkse abonnementen van $ 5.

wanneer is de republikeinse conventie in 2016?

Haile heeft gezegd dat zijn service niet bedoeld is om internetadvertenties te vervangen , maar zegt dat uitgevers die met zijn bedrijf samenwerken op die manier meer geld kunnen verdienen dan met advertenties. Van buitenaf lijkt het er echter op dat Scroll niet de grip heeft gehad die Haile had gewild: hoewel hij aanvankelijk begon met een netwerk voor ongeveer 300 sites, heeft hij enkele grote uitgevers zoals de New York Times niet kunnen overtuigen en de Wall Street Journal om zich bij zijn netwerk aan te sluiten - ook al waren ze investeerders in zijn bedrijf. En als Scroll een aanzienlijk aantal abonnees had, zou hij het bedrijf waarschijnlijk niet aan Twitter hebben verkocht.

Het zal interessant zijn om te zien wat er nu met Scroll gebeurt. Aan de ene kant zou synchronisatie met Twitter's basis van 200 miljoen actieve gebruikers het een kans kunnen geven om een ​​veel bredere distributie te vinden. Aan de andere kant vraag ik me af of uitgevers op hun hoede zullen zijn om zich aan te sluiten bij een groot tech-platform, gezien eerdere ervaringen met Facebook. Het sociale netwerk heeft zijn mediastrategie meerdere keren gewijzigd en uitgevers worstelden om de achterstand in te halen — of slechter .

Over de andere grote technologieplatforms gesproken, Twitter's abonnementspush kan een echt onderscheid maken tussen Twitter en andere socialemediabedrijven die het grootste deel van hun geld verdienen met advertenties. Google en Facebook, de twee bedrijven die digitale advertenties domineren, hebben tot nu toe niet veel gedaan met abonnementsdiensten. YouTube van Google biedt een advertentievrije service met een paar extra functies, maar dat is het dan ook.

In plaats daarvan hebben grote technische spelers over het algemeen geprobeerd om met uitgevers samen te werken door hen distributie voor hun inhoud, een deel van de advertentie-inkomsten aan te bieden en, meer recentelijk, hen met tegenzin licentievergoedingen aan te bieden voor toegang tot hun spullen. Twitter heeft daarentegen niet veel gedaan met mediabedrijven, afgezien van wat start-en-stop-inspanningen om ze videoprogrammering voor de service te laten maken. Laten we eens kijken wat er nu gebeurt.